Nadal ‘chật Vật’ Vượt Qua Đàn Em Medvedev, Đăng Quang Ngôi Vô Địch Mỹ Mở Rộng

--- Bài mới hơn ---

  • Một Số Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Nguồn Nhân Lực Hiện Nay
  • Luận Văn Thạc Sỹ Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Nguồn Nhân Lực
  • Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Và Hiệu Quả Công Tác Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Hiên Nay
  • Chất Lượng Nguồn Nhân Lực Việt Nam Trước Yêu Cầu Số Hóa Nền Kinh Tế
  • Những Việc Cần Làm Ngay Để Ngăn Chặn Bạo Lực Học Đường
  • Thắng kịch tính tài năng trẻ Daniil Medvedev sau 5 séc đấu (7-5, 6-3, 5-7, 4-6, 6-4), Rafael Nadal đã đăng quang vô địch Mỹ mở rộng (US Open) 2022. Đây là một thành công xứng đáng với nỗ lực mà “Bò tót” Tây Ban Nha đã thể hiện ở giải đấu năm nay.

    Vượt qua tay vợt hạt giống số 5 trong 2 séc đấu đầu tiên, tưởng như chiến thắng dễ dàng sẽ đến với Nadal (hạt giống số 2) trong trận chung kết để qua đó lần thứ 4 lên ngôi tại Mỹ mở rộng. Tuy nhiên, những nỗ lực phi thường của Medvedev đã đưa thế trận cân bằng sau séc 4. Thi đấu trận chung kết Grand Slam đầu tiên trong sự nghiệp, tinh thần của tay vợt người Nga là rất tốt. Sự hưng phấn và quyết tâm lội ngược dòng của Medvedev khiến tay vợt này trở thành một chướng ngại vật thực sự với Rafa.

    Trong séc đấu quyết định, hai tay vợt đã cống hiến một màn so tài hấp dẫn và vô cùng kịch tính. Bước ngoặt diễn ra ở game thứ 5 khi Nadal giành break và áp lực tâm lý khiến Medvedev mất tiếp một break nữa ở game thứ 7. Tuy nhiên, hy vọng lại được thắp lên khi ở game thứ 8, game đấu mà Nadal cầm giao bóng, Medvedev đã thi đấu quật cường và đòi lại được được 1 break để rút ngắn tỷ số xuống còn 3-5.

    Ở game đấu thứ 9, dù được cầm giao bóng nhưng Medvedev lại phải đối mặt với điểm vô địch (championship point), tuy nhiên tay vợt người Nga đã nỗ lực để cứu thành công 2 điểm trận (match-point) để kết thúc bằng một game thắng.

    Game thắng này của Medvedev dường như chỉ tô điểm thêm sự kịch tính và hấp dẫn cho trận chung kết. Bởi ở game cầm giao bóng sau đó, Nadal đã không bỏ lỡ cơ hội để đăng quang.

    Sau 4 giờ 49 phút thi đấu, Nadal giành thắng lợi với tỷ số nghẹt thở 3-2 để lần thứ 4 lên ngôi tại Mỹ mở rộng, sau các năm 2010, 2013 và 2022. Đây là danh hiệu Grand Slam thứ 19 trong sự nghiệp của “Rafa” và anh chỉ còn kém kỷ lục của Federer một chức vô địch nữa. Chức vô địch này cũng giúp Nadal nới rộng cách biệt với Djokovic khi hơn tay vợt người Serbia 3 Grand Slam.

    Phát biểu sau trận đấu đầy cảm xúc, Nadal chia sẻ: “Mùa hè này Medvedev là một trong những tay vợt có phong độ tốt nhất mà tôi được chứng kiến. Cái cách anh ấy thi đấu thật khó tin. Đây là một trong những buổi tối cảm xúc nhất trong sự nghiệp của tôi. Sức ép đến từ mọi phía và đây là một trận đấu điên rồ.

    Cảm ơn khán giả vì mọi điều. Hai tuần tràn đầy năng lượng khắp các khán đài. Không ở đâu khác có những khán đài ngập tràn những năng lượng tuyệt vời như ở đây.”

    Medvedev bày tỏ sự ngưỡng mộ trước Nadal và bày tỏ lòng cảm ơn khán giả đã dõi theo anh suốt giải: “Thật khó tin, thật đánh ngưỡng mộ, Rafa đã có tới 19 Grand Slam. Tôi đã nỗ lực giành giật từng điểm số nhưng thật không may mắn, phần thắng đã không thuộc về tôi.

    Chính năng lượng từ khán giả đã đưa tôi đến với trận chung kết. Tôi đã có những sai lầm với những phát biểu không đúng đắn đầu giải. Nhưng con người ai cũng có thể phạm sai lầm. Từ đáy lòng mình, tôi xin cảm ơn khán giả.” Hình ảnh Nadal trào nước mắt đầy xúc động khi chiến thắng trận chung kết được chia sẻ trên trang Twitter của Mỹ mở rộng:

    Rafa đã san bằng số lần đăng quang tại Flushing Meadows như 2 tiền bối của nước chủ nhà là Robert Wrenn (trước kỷ nguyên Mở) và John McEnroe, cùng 4 lần vô địch Mỹ mở rộng.

    Còn với Daniil Medvedev, dù rất ỗ lực đã không thể giúp anh vượt qua một Nadal quá đẳng cấp. Dù về nhì, nhưng đây vẫn là chiến tích lớn nhất trong sự nghiệp của tài năng trẻ đến từ xứ sở bạch dương.

    Tuổi: 33

    Xếp hạng: 2

    --- Bài cũ hơn ---

  • Giải Pháp Mở Rộng 2022: Federer Chờ Quá Lâu Để ‘giải Bài Toán Đố’ Nadal
  • Giải Pháp Mở Rộng 2022: ‘vua’ Thắng ‘hoàng Tử’ Sân Đất Nện
  • Báo Động Tình Trạng Kháng Kháng Sinh Tại Việt Nam Và Giải Pháp
  • Kháng Kháng Sinh Là Gì? Giải Pháp Kháng Kháng Sinh Hiện Nay
  • Biện Pháp Hạn Chế Vi Khuẩn Kháng Kháng Sinh
  • Giải Pháp Mở Rộng Khoảng Cách Mạng Lan

    --- Bài mới hơn ---

  • Mạng Lan Quang Là Gì? Sự Thay Thế Hoàn Hảo Của Mạng Lan Cáp Quang
  • Xemdabanhhd Đưa Tin: Dời Lịch Thi Đấu Giải Pháp Mở Rộng
  • Lịch Thi Đấu Giải Bóng Chuyền Cúp Quân Đội Mở Rộng 2022
  • Lịch Thi Đấu Australia Mở Rộng 2022 Trên Vtvcab: Chung Kết Djokovic Vs Thiem
  • Lịch Thi Đấu Tennis Us Open 2022 Hôm Nay. Trực Tiếp Mỹ Mở Rộng 2022. Thể Thao Tv
  • * Kết nối các mạng LAN riêng biệt trong khuôn viên doanh nghiệp hoặc tổ chức ở khoảng cách lớn.

    * Mở rộng khoảng cách kết nối từ 1,5km đến 6,7Km thông qua hệ thống cáp đồng hoặc cáp điện thoại sẵn có với tốc độ tối đa 100Mbps mà không phải sử dụng cáp quang.

    * Giám sát và quản lý được toàn bộ việc sử dụng Internet trong doanh nghiệp

    * Đơn giản dễ sử dụng, chi phí lắp đặt và duy trì…

    Đối với nhiều doanh nghiệp việc kết nối mạng giữa Trụ sở chính với các Chi nhánh, nhà xưởng ở xa rất quan trọng đối với việc quản lý và giám sát. Chi phí kết nối mạng với khoảng cách xa rất cao do phải dùng cáp quang hoặc kết nối vô tuyến tần số cao. Với công nghệ VDSL và G.SHDL, PLANET đem đến nhiều phương án có hiệu quả cao và chi phí hợp lý.

    Giải pháp của PLANET

    • Đối với nhiều doanh nghiệp việc kết nối mạng giữa Trụ sở chính với các Chi nhánh, nhà xưởng ở xa rất quan trọng đối với việc quản lý và giám sát. Chi phí kết nối mạng với khoảng cách xa rất cao do phải dùng cáp quang hoặc kết nối vô tuyến tần số cao. Với công nghệ VDSL và G.SHDL, PLANET đem đến nhiều phương án có hiệu quả cao và chi phí hợp lý.

    • Khoảng cách kết nối nhỏ hơn 1,5km, VDSL là giải pháp tối ưu: băng thông lên đến 100Mbps (VDSL2), truyền dữ liệu và thông tin đa phương tiện trên cùng một đôi dây, ngoài ra vẫn sử dụng các dịch vụ thoại truyền thống mà không lo sợ ảnh hưởng của nhiễu. Hơn nữa, có thể đặt tại Trụ sở chính VC-1602, cho phép kết nối mạng cho nhiều điểm đồng thời.

    • Khoảng cách kết nối từ 1,5km đến 6,7 km, G.SHDSL là giải pháp tối ưu: băng thông lên đến 4,068Mbps, GRT-402 hoạt động ở cả 2 công nghệ truyền dẫn T1: 1,544Mbps và E1: 2,048Mbps. Chi phí cài đặt và giá của GRT-402 rẻ hơn nhiều so với giải pháp kết nối T1, E1 và Frame Relay. Sử dụng tính năng cầu và hỗ trợ định tuyến, 2 GRT-402 có thể kết nối với nhau tạo thành mạng LAN-to-LAN ở khoảng cách xa mà không cần phải sử dụng đường Leased Line với các thiết bị CSU/DSU theo chuẩn V35 đắt tiền.

    • IM-1000 cho phép thiết lập quản lý và giám sát toàn bộ quá trình sử dụng Internet trong doanh nghiệp đồng thời nâng cao khả năng bảo mật và phòng chống virus.

    • Nhờ sử dụng hạ tầng mạng điện thoại sẵn có hoặc cáp đồng theo chuẩn RJ-11 nên chi phí lắp đặt hệ thống được giảm xuống tối thiểu. Việc sử dụng cáp đồng không đòi hỏi các kỹ thuật đấu nối phức tạp như với cáp quang, thuận tiện trong quá trình xử lý sự cố và bảo dưỡng. Các sản phẩm VDSL có tính năng gắn-và-chạy không đòi hỏi bất cứ thao tác cấu hình nào. Các sản phẩm G.SHDSL cho phép cấu hình từ xa qua giao diện WEB thuận tiện cho người quản trị.

    Tính năng sản phẩm Lựa chọn Sản phẩm

    • Sử dụng VC-1602 tại Trụ sở chính và 16 VC-102S với khoảng cách kết nối <1,5km với tốc độ lớn nhất là 15Mbps cho 16 điểm kết nối từ xa.

    • Sử dụng 01 cặp VC-102 M/S trong trường hợp kết nối hai điểm trực tiếp.

    • Sử dụng 02 thiết bị GRT-402 với khoảng cách kết nối <6,7km với tốc độ lớn nhất là 4,6Mbps hỗ trợ 4 cổng mạng 100Mbps cho 2 điểm kết nối từ xa.

    • Sử dụng IM-1000 để xây dựng chính sách quản lý sử dụng Internet, giám sát toàn bộ quá trình sử dụng Internet.

    Thông tin Sản phẩm

    VC-102M/S: Ethernet over VDSL Converter (1xVDSL-master/slave, 1xRJ-45)

    GRT-402: 4-Wire G.SHDSL Bridge/Router(4xRJ-45, 1RJ-11)

    VC-1602: 16-Port + 2Gigabit-silot VDSL Stackable Switch

    GRT-401: Wire G.SHDSL Bridge/Router(4xRJ-45, 1RJ-11)

    --- Bài cũ hơn ---

  • Nuôi Dưỡng Tâm Hồn Mở Rộng Kinh Doanh
  • Nghị Luận Xã Hội 200 Chữ Về Cách Nuôi Dưỡng Vẻ Đẹp Tâm Hồn
  • Nghị Luận Xã Hội Về Cách Nuôi Dưỡng Vẻ Đẹp Tâm Hồn
  • Một Số Giải Pháp Nhằm Mở Rộng Hoạt Động Tín Dụng Tài Trợ Xuất Nhập Khẩu Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Việt Nam Chi Nhánh Hà Nội
  • Luận Văn Chuyên Đề Những Giải Pháp Nhằm Mở Rộng Tín Dụng Tại Chi Nhánh Ngân Hàng Công Thương Khu Vực 2 Hai Bà Trưng
  • Tennis: Cập Nhật Giải Pháp Mở Rộng 2022

    --- Bài mới hơn ---

  • Chung Kết Đơn Nam Giải Pháp Mở Rộng (Roland Garros) 2022: Thắp Lại Ngọn Lửa Đại Chiến
  • Rafael Nadal: “nhà Vua” Bị Truất Ngôi Tại Pháp Mở Rộng 2022?
  • Học Quần Vợt Qua Game, Swiatek Vẫn Trở Thành Nữ Hoàng Roland Garros 2022
  • Chiến Lược Marketing Online Cho Công Ty Du Lịch Marketing Cong Ty Du Lich
  • Giải Pháp Marketing Nhằm Phát Triển Thị Trường Các Tour Du Lịch Đối Với Khách Hàng Nội Địa Của Công Ty Tnhh Skytours Việt Nam
  • Giải Pháp mở rộng 2022 đã diễn ra rất thú vị cho đến nay, mang đến cho chúng ta những thứ quần vợt hay nhất với một số tay vợt giỏi nhất trên khắp thế giới đang cạnh tranh cho danh hiệu cao quý.

    Đây là tuần thứ 2 và chúng tôi đã vào tứ kết. Từ 128 người chơi đơn tuần trước, chúng tôi còn lại 16 người, 8 người bên nam và 8 người bên nữ. Hãy để chúng tôi nhìn lại những gì đã xảy ra cho đến nay.

    Về phía nam, Rafael Nadal và Novak Djokovic đã tiến vào tứ kết. Đây có thể giống như Grand Slam thứ 20 của Nadal vì Pháp Mở rộng là giải đấu yêu thích của anh ấy. Anh ấy là nhà ĐKVĐ và đã giành được kỷ lục 12 lần. Tay vợt người Tây Ban Nha đã đánh bại Sebastian Korda vào Chủ nhật trong một trò chơi ba set (6-1 6-1 6-2) để tiến vào vòng tiếp theo.

    Djokovic cũng giành chiến thắng ba set trước Karen Khachanov (6-4 6-3 6-3) để kiếm một suất vào tứ kết. Chiến thắng của anh ấy không phải là không có một số tranh cãi mặc dù đã đánh một quả bóng đi thẳng vào mặt trọng tài biên. Chúng ta có thể nhớ cách một sự kiện tương tự đã xảy ra ở US Open dẫn đến việc anh ta bị truất quyền thi đấu sau sự kiện đó sau khi cây vợt của anh ta đập vào cổ một nữ giám khảo. Nhưng lần này, đó rõ ràng là một sai lầm và anh ấy đã không bị phạt vì điều đó. Djokovic sẽ đối đầu với Pablo Carreno Busta ở tứ kết trong khi Nadal đấu với Jannik Sinner người Ý.

    Những người đàn ông khác đủ điều kiện vào tứ kết bao gồm người chiến thắng US Open, Dominic Thiem, người sẽ đối đầu với Diego Schwartzman, trong khi Andrey Rublev đấu với Stefanos Tsitsipas.

    Những cuộc độc thân của phụ nữ cũng khá thú vị. Serena William đã rút lui khỏi sự kiện do chấn thương Achilles. Williams đang trong hành trình tìm kiếm Grand Slam thứ 24 trước khi rời sự kiện vào thứ Tư. Nadia Podoroska đã đánh bại Barbora Krejcikova vào Chủ nhật và bây giờ sẽ đối mặt với Elina Svitolina tại tứ kết. Petra Kvitova và Sofia Kenin cũng lọt vào tứ kết, cùng với Iga Swiatek và Martina Trevisan.

    --- Bài cũ hơn ---

  • Tin Tức Về Giải Pháp Mở Rộng 2022
  • Truyền Thông Giảm Thiểu Mất Cân Bằng Giới Tính Khi Sinh
  • Tìm Biện Pháp Giải Quyết Tình Trạng Mất Cân Bằng Giới Tính Khi Sinh
  • Giải Pháp Khống Chế Mất Cân Bằng Giới Tính
  • Đi Tìm Giải Pháp Khắc Phục Mất Cân Bằng Giới Tính Khi Sinh
  • Giải Pháp Mở Rộng Vùng Phủ Sóng Wifi Hiệu Quả

    --- Bài mới hơn ---

  • Giải Pháp Cần Thiết Để Mở Rộng Sóng Wifi Fpt Trong Gia Đình Bạn
  • Mở Rộng Sóng Wifi Thông Qua Đường Dây Điện
  • Bộ Kích Sóng Wifi Cực Mạnh.giá Cực Sốc Chỉ Từ 189.000 Đồng
  • Bộ Phát Wifi Mở Rộng Sóng Tenda Nova Mw6 (500M²)
  • Wifi Resort: Giải Pháp Tốt Nhất Cho Resort 2022
  • Ngày nay nhu cầu kết nối internet là cần thiết cho mọi người. Có nhiều cách để kết nối đến internet thông qua các kết nối vào mạng có dây và mạng không dây – Wifi. Sự tiện lợi của mạng không dây, đặt biệt cho người dùng Smartphone kết nối thông qua hệ thống Wifi.

    Thông thường các nhà mạng sẽ cung cấp đường truyền internet cáp quang đến các hộ gia đình, quán cà phê và các văn phòng công ty thông qua một bộ định tuyến tích hợp sẵn bộ phát Wifi (Wifi Router) cho người dùng, thiết bị này sẽ đảm bảo vùng phủ sóng với các khu vực nhỏ.

    Trong trường hợp các hộ gia đình, quán cà phê và văn phòng rộng lớn, nhiều tầng thì một bộ phát sóng Wifi sẽ không đáp ứng được vùng phủ sóng.

    1

    Tên Wifi (SSID) và mật khẩu

    Hoạt động như một mạng Wifi thống nhất, cùng một SSID và mật khẩu.

    Hoạt động như một thiết bị độc lập (2 mạng WiFi phát độc lập ở cùng một địa điểm trong trường hợp cùng SSID hoặc khác SSID)

    2

    Vùng phủ sóng

    Cường độ tín hiệu ổn định khi truyền qua một khu vực rộng lớn.

    Chuyển vùng phủ sóng rất nhanh khi di chuyển từ thiết bị này sang thiết bị khác, không bị mất tín hiệu kết nối.

    Có thể gây ra can nhiễu giữa thiết bị chính và thiết bị mở rộng, cường độ sóng giảm đi.

    Cần thời gian để chuyển tiếp, gián đoạn tín hiệu kết nối khi chuyển từ thiết bị này sang thiết bị khác

    3

    Khả năng đồng bộ cấu hình

    Chỉ cần thay đổi tại thiết bị trung tâm, tự động đồng bộ cho các thiết bị vệ tinh.

    Khi thay đổi thiết lập trên thiết bị trung tâm à phải chỉnh sửa trên thiết bị mở rộng, không tự đồng bộ với thiết bị trung tâm.

    4

    Độ tin cậy

    Vẫn đảm báo kết nối internet khi một trong các thiết bị Wifi Mesh Network mất nguồn, hư hỏng

    Gián đoạn kết nối internet khi thiết bị mở rộng vùng phủ Extender/ Repeater mất nguồn, hư hỏng

    5

    Giao diện quản lý và cấu hình

    WebGUI – Giao diện Web

    Command Line – Dòng Lệnh

    Mobile App – App trên Smartphone

    WebGUI – Giao diện Web

    Command Line – Dòng Lệnh

    Đối tượng sử dụng hệ thống Wifi Mesh Network mang lại hiệu quả cao:

    • Hộ gia đình:
      • Căn hộ chung cư có nhiều phòng diện tích lớn
      • Nhà phố nhiều tầng, không cần kết nối dây tín hiệu phức tạp
    • Quán cà phê, Khách sạn, Văn phòng, Doanh nghiệp vừa và nhỏ.

    Hiện nay trên thị trường Việt Nam, nhiều hãng cung cấp các loại Wifi Mesh Network như Tp-Link, D-Link, Tenda, Totolink và hầu hết có xuất xứ tại Trung Quốc (Made in China).

    Chúng tôi cung cấp thiết bị Wifi Mesh Network của VNPT-Technology với dòng sản phẩm iGate EW12S có xuất xứ tại Việt Nam (Made in VietNam by VNPT Technology), có đội ngũ tư vấn, hỗ trợ và bảo hành rộng khắp 64 Tỉnh/TP của Việt Nam.

    VNPT Technology là đơn vị chủ lực của Tập đoàn VNPT trong lĩnh vực Công nghệ; Công nghiệp Điện tử Viễn thông; Công nghệ thông tin; Truyền thông và Công nghiệp nội dung số.

    --- Bài cũ hơn ---

  • Chuyên Đề Giải Pháp Mở Rộng Thị Trường Xuất Khẩu Kính Xây Dựng Của Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Viglacera
  • Đề Tài Giải Pháp Mở Rộng Thị Trường Xuất Khẩu Hàng Dệt May
  • Hà Nội Tìm Giải Pháp Mở Rộng Thị Trường Trước Bối Cảnh Dịch Covid
  • Một Số Giải Pháp Nhằm Mở Rộng Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Nhựa Xây Dựng Của Công Ty Cổ Phần Nhựa Đồng Nai Đến Năm 2022
  • Tài Liệu Một Số Giải Pháp Mở Rộng Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Trà C2 Của Công Ty Tnhh Urc Việt Nam Đến Năm 2022 (Ppt)
  • Tin Tức Mới Nhất Về Giải Pháp Mở Rộng 2022

    --- Bài mới hơn ---

  • Tennis: Cập Nhật Giải Pháp Mở Rộng 2022
  • Chung Kết Đơn Nam Giải Pháp Mở Rộng (Roland Garros) 2022: Thắp Lại Ngọn Lửa Đại Chiến
  • Rafael Nadal: “nhà Vua” Bị Truất Ngôi Tại Pháp Mở Rộng 2022?
  • Học Quần Vợt Qua Game, Swiatek Vẫn Trở Thành Nữ Hoàng Roland Garros 2022
  • Chiến Lược Marketing Online Cho Công Ty Du Lịch Marketing Cong Ty Du Lich
  • Giải Pháp mở rộng năm 2022 đang diễn ra sôi nổi và có rất nhiều tay vợt hạt giống hàng đầu tham dự, điều này trái ngược với những gì chúng ta đã thấy tại US Open kết thúc ba tuần trước. Thứ Ba là ngày thứ 2 của sự kiện và đây là một số điều bạn nên biết.

    Rafael Nadal, người giữ kỷ lục giành nhiều danh hiệu Pháp mở rộng nhất với 12 trận thắng, đã lọt vào vòng tiếp theo của sự kiện sau khi đánh bại tay vợt người Pháp mở rộng Egor Gerasimov 6-4 6-4 6-2. Tay vợt người Tây Ban Nha đã có thể khẳng định chiến thắng trong trận đấu kéo dài 2 giờ 5 phút. Nếu Nadal giành chiến thắng ở nội dung này, anh sẽ xếp sau Roger Federer với nhiều Grand Slam nhất (20).

    Ở một diễn biến khác, nhà vô địch US Open, Dominic Thiem cũng đã tiến vào chặng tiếp theo sau khi giành chiến thắng trong game ba set (6-4 6-3 6-3) trước Marin Cilic. Thiem không lạ gì giải Pháp mở rộng khi anh đã hai lần để thua ở các trận chung kết dưới tay Nadal. Marton Fucsovics đã tiễn Daniil Medvedev về nhà sau khi đánh bại anh với tỷ số 6-4 7-6 (7-3) 2-6 6-1, một trận đấu khá nóng bỏng.

    Hạt giống số một, Novak Djokovic bắt đầu chiến dịch Pháp mở rộng với phong độ rất cao sau khi vượt qua Mikael Ymer người Thụy Điển trong 3 set (6-0 6-2 6-3). Stan Wawrinka đã kết thúc thời gian lưu lại của Andy Murray tại sự kiện này khi anh thắng cả 3 set (6-1 6-3 6-2). Lorenzo Giustino đã lập kỷ lục cho trận đấu Pháp Mở rộng dài thứ hai với thời gian kỷ lục là sáu giờ năm phút. Giustino thắng 3 trong 5 set (0-6 7-6 (9-7) 7-6 (7-3) 2-6 18-16) trước đối thủ Corentin Moutet.

    Ở nội dung đơn nữ, cựu số một thế giới, Serena Williams chỉ cần hai set để vào vòng tiếp theo khi cô đánh bại Kristie Ahn với tỷ số 7-6 6-0. Em gái của cô, Venus Williams, không được hưởng nhiều may mắn khi bị Anna Schmiedlova loại (6-4 6-4).

    Jelena Ostapenko đánh bại Madison Brengle người Mỹ chỉ trong hai set (6-2 6-1). Chị em nhà Pliskova, Karolina và Kristyna, đã tự hào sau khi giành chiến thắng trong các set của họ trước Mayar Sherif 6-7 6-2 6-4 (Karolina) và Viktoria Kuzmova 6-1 6-2 (Kristyna). Heather Watson người Anh thua Fiona Ferro người Pháp với tỷ số 7-6 6-4.

    --- Bài cũ hơn ---

  • Truyền Thông Giảm Thiểu Mất Cân Bằng Giới Tính Khi Sinh
  • Tìm Biện Pháp Giải Quyết Tình Trạng Mất Cân Bằng Giới Tính Khi Sinh
  • Giải Pháp Khống Chế Mất Cân Bằng Giới Tính
  • Đi Tìm Giải Pháp Khắc Phục Mất Cân Bằng Giới Tính Khi Sinh
  • Mất Cân Bằng Giới Tính Khi Sinh Thực Trạng Và Giải Pháp
  • Xem Tennis Online Giải Pháp Mở Rộng 2022 Ở Đâu?

    --- Bài mới hơn ---

  • Nadal Không Được Thi Đấu Ở Sân Chính Giải Pháp Mở Rộng
  • Nhiều Giải Pháp Thu Hút Khách Du Lịch Nước Ngoài
  • Giải Pháp Hiệu Quả Thu Hút Khách Du Lịch Quốc Tế
  • Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam (Vinamilk)
  • Luận Văn Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam Vinamilk Đến Năm 2010
  • Xem tennis online .Giải Pháp mở rộng 2022 là một trong những giải đấu lớn nhất trong năm của hệ thống quần vợt thế giới. Quy tụ nhiều tay vợt hàng đầu, giải đấu này luôn thu hút số lượng người xem khổng lồ. Chính vì vậy nhiều khán giả đang rất muốn tìm cách xem tennis online giải Roland Garros lần này.

    Giải Pháp mở rộng – một trong những giải đấu lớn nhất trong năm

    Giải quần vợt Pháp Mở rộng hay còn biết đến với tên gọi Roland Garros là một trong 4 giải đấu lớn nhất thế giới diễn ra hằng năm tại Paris. Giải đấu năm nay sẽ diễn ra từ ngày 27/5 đến ngày 10/6. Roland Garros là một giải đấu rất danh tiếng nên sự hấp dẫn của nó là không thể bàn cãi. Hàng năm, theo thống kê, lượng người xem tennis online hay theo dõi qua truyền hình luôn đạt con số khổng lồ.

    Roland Garros năm nay quy tụ những tay vợt hàng đầu. Ở nội dung đơn nam, tất cả đang dồn sự chú ý vào Rafael Nadal. Tay vợt này vừa lên ngôi tại giải Rome Master sau màn lội ngược dòng ấn tượng ở set cuối trước tay vợt trẻ người Đức Alexander Zverev. Như thường lệ, Nadal vẫn được coi là hạt giống số 1 của giải. Nadal cũng là huyền thoại của giải đấu này với 10 lần lên ngôi vô địch, nhiều hơn bất kì tay vợt nào khác. Giải Roland Garros sẽ có sự tham gia của những tay vợt nam hàng đầu như Zverev, Dimitrov, Djokovic,… Tương tự như vậy, ở nội dung đơn nữ, Roland Garros 2022 rất hấp dẫn với những người xem tennis online bởi sự góp mặt của những cái tên hàng đầu. Được biết, những Helena Ostapenko, Simona Halep, Caroline Wozniacki, Garbine Muguruza đều sẽ tham dự giải đấu này để cạnh tranh cho số tiền thưởng 2,2 triệu Euro cùng 2000 điểm thưởng. Năm ngoái, tay vợt Jelena Ostapenko đã trở thành tay vợt không xếp hạng hạt giống đầu tiên lọt vào chung kết đơn nữ Pháp mở rộng và đã hoàn tất cuộc phiêu lưu không tưởng tại Roland Garros với chiến thắng trước đàn chị Halep để giành chức vô địch.

    Xem tennis online giải Pháp mở rộng 2022 ở đâu?

    Hiện tại, theo tin từ 188bet giải đấu hiện đang diễn ra các trận đấu trong khuôn khổ vòng loại. Giai đoạn vòng loại sẽ kết thúc vào ngày 25/5, cùng với đó, cũng sẽ có lịch thi đấu các trận đấu ở vòng đầu tiên của giải.

    --- Bài cũ hơn ---

  • Lịch Thi Đấu Asian Cup 2022 Của Đội Tuyển Việt Nam
  • Lịch Thi Đấu Chính Thức Moto Gp 2022
  • Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Cho Vay Tiêu Dùng Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Bưu Điện Liên Việt Chi Nhánh Đông Đô
  • Chuyên Đề Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Cho Vay Tiêu Dùng Tại Vpbank
  • Agribank Và Những Giải Pháp Hạn Chế Tội Phạm Cướp Ngân Hàng
  • Đề Tài Giải Pháp Mở Rộng Thị Trường Công Ty Thương Mại, Hot

    --- Bài mới hơn ---

  • Một Số Giải Pháp Mở Rộng Thị Trường Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Thương Mại Hùng Phát
  • Giải Pháp Mở Rộng Hoạt Động Cho Vay Khách Hàng Cá Nhân Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam Chi Nhánh Sơn Tây Hà Nội
  • Giải Pháp Mở Rộng Cho Vay Khách Hàng Cá Nhân Tại Chi Nhánh Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Tỉnh Hưng Yên
  • Luận Văn Chuyên Đề Giải Pháp Mở Rộng Cho Vay Khách Hàng Cá Nhân Tại Chi Nhánh Ngân Hàng Công Thương Khu Vực Ba Đình
  • Giải Pháp Mở Rộng Diện Tích Cây Bông Vải Tại Công Ty Cổ Phần Bông Việt Nam Đến Năm 2022
  • , DOWNLOAD ZALO 0932091562 at BẢNG BÁO GIÁ DỊCH VỤ VIẾT BÀI TẠI: chúng tôi

    Published on

    1. 3. LỜI CẢM ƠN Trong suốt quá trình học tập và hoàn thành khóa luận này, em đã nhận được sự giúp đỡ, hướng dẫn tận tình của các thầy cô, các anh chị và các bạn. Với tình cảm chân thành, em xin bày tỏ lòng biết ơn tới: Cô Vương Thị Thanh Trì đã tận tình hướng dẫn và truyền đạt những kinh nghiệm quý báu cho em trong suốt quá trình làm khóa luận tốt nghiệp. Ban giám hiệu, Phòng đào tạo, Khoa Kinh tế – Quản lý Trường Đại học Thăng Long đã tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp đỡ em trong quá trình học tập và làm khóa luận. Các thầy cô giáo giảng dạy trong nhà trường đã truyền đạt cho em rất nhiều kiến thức bổ ích để thực hiện khóa luận cũng như có được hành trang vững chắc cho sự nghiệp trong tương lai. Cuối cùng, em xin cảm ơn gia đình, bạn bè, những người đã quan tâm, giúp đỡ, động viên em trong suốt thời gian qua để em có thể hoàn thành tốt khóa luận tốt nghiệp này. Mặc dù em đã có nhiều cố gắng nhưng không thể tránh khỏi những thiếu sót trong bài khóa luận. Em kính mong được sự chỉ dẫn và đóng góp thêm của thầy cô giáo và các bạn để khóa luận của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên Phan Hoàng Lê Vân
    2. 4. LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp này là do tự bản thân thực hiện có sự hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn và không sao chép các công trình nghiên cứu của người khác. Các dữ liệu thông tin thứ cấp sử dụng trong Khóa luận là có nguồn gốc và được trích dẫn rõ ràng. Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này! Sinh viên Phan Hoàng Lê Vân Thang Long University Library
    3. 5. MỤC LỤC CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƢỜNG VÀ HOẠT ĐỘNG MỞ RỘNG THỊ TRƢỜNG TRONG DOANH NGHIỆP ………………………………………….1 1.1. Tổng quan về thị trƣờng …………………………………………………………………………..1 1.1.1. Khái niệm thị trƣờng ……………………………………………………………………………….1 1.1.2. Vai trò của thị trƣờng với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ……………5 1.1.3. Phân đoạn thị trƣờng ………………………………………………………………………………7 1.2. Hoạt động mở rộng thị trƣờng của doanh nghiệp…………………………………….12 1.2.1. Khái niệm hoạt động mở rộng thị trƣờng ………………………………………………..12 1.2.2. Vai trò của hoạt động mở rộng thị trƣờng với doanh nghiệp …………………….13 1.2.3. Nội dung hoạt động mở rộng thị trƣờng ………………………………………………….16 1.3. Các nhân tố tác động đến thị trƣờng của doanh nghiệp……………………………24 1.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp………………………………………………………24 1.3.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp ………………………………………………………26 1.4. Sự cần thiết của mở rộng thị trƣờng đối với doanh nghiệp……………………….28 CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MỞ RỘNG THỊ TRƢỜNG CỦA CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KHANH TUYẾN ……………….30 2.1. Tổng quan về Công ty TNHH Thƣơng Mại và Dịch Vụ Khanh Tuyến ……..30 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty ……………………………………….30 2.1.2. Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Thƣơng mại và Dịch vụ Khanh Tuyến ……..32 2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban………………………………………………32 2.1.4. Một số kết quả hoạt động của Công ty giai đoạn 2011-2013………………………34 2.2. Thực trạng hoạt động mở rộng thị trƣờng của công ty TNHH Thƣơng mại và dịch vụ Khanh Tuyến…………………………………………………………………………37 2.2.1. Thực trạng thâm nhập thị trƣờng……………………………………………………………37 2.2.2. Thực trạng mở rộng thị trƣờng……………………………………………………………….39 2.2.3. Thực trạng phát triển chất lƣợng dịch vụ ………………………………………………..43 2.2.4. Thực trạng đa dạng hóa trong kinh doanh………………………………………………44
    4. 6. 2.3. Thực trạng các yếu tố ảnh hƣởng đến hoạt động mở rộng thị trƣờng của công ty TNHH TM và DV Khanh Tuyến …………………………………………………45 2.3.1. Khả năng tài chính của công ty ………………………………………………………………46 2.3.2. Trình độ đội ngũ quản lý công ty và đội ngũ nhân viên…………………………….47 2.3.3. Nhu cầu thị trƣờng………………………………………………………………………………..49 2.3.4. Sức cạnh tranh trong cùng ngành…………………………………………………………..51 2.4. Đánh giá chung về hoạt động mở rộng thị trƣờng của công ty TNHH TM và DV Khanh Tuyến……………………………………………………………………………………52 CHƢƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƢỜNG NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KHANH TUYẾN……………………………………………………………………………54 3.1. Định hƣớng phát triển của công ty trong thời gian tới ……………………………..54 3.1.1. Mục tiêu phát triển của công ty thời gian tới…………………………………………..54 3.1.2. Chiến lƣợc và định hƣớng phát triển của công ty …………………………………….54 3.2. Dự báo nhu cầu phát triển ngành dịch vụ vận tải tầm vĩ mô…………………….55 3.2.1. Nhu cầu vận tải và cơ giới hóa ……………………………………………………………….55 3.2.2. Cơ sở hạ tầng giao thông vận tải …………………………………………………………….55 3.2.3. Ngành vận tải ô tô………………………………………………………………………………….56 3.3. Một số giải pháp mở rộng thị trƣờng của công ty TNHH TM và DV Khanh Tuyến trong thời gian tới ………………………………………………………………………..57 3.3.1. Mở rộng dịch vụ, hƣớng tới các thị trƣờng mục tiêu khác ………………………..57 3.3.2. Tuyển chọn, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực…………………………………..57 3.3.3. Đẩy mạnh đầu tƣ các phƣơng tiện hiện đại nhằm nâng cao chất lƣợng trong quá trình vận chuyển……………………………………………………………………………..58 3.3.4. Xây dựng chiến lƣợc nghiên cứu, phân tích thị trƣờng để đáp ứng nhu cầu khách hàng……………………………………………………………………………………………60 3.3.5. Nâng cao năng lực tài chính của công ty…………………………………………………61 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO Thang Long University Library
    5. 7. DANH MỤC VIẾT TẮT TNHH Trách nhiệm hữu hạn TM Thương mại DV Dịch vụ DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ STT Tên bảng, sơ đồ Trang 1 Sơ đồ chúng tôi niệm về hệ thống thị trường giản đơn 3 2 Sơ đồ chúng tôi niệm về hệ thống thị trường hiện đại 4 3 Sơ đồ 1.3.Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter 17 4 Sơ đồ 1.4.Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô 25 5 Sơ đồ 2.1.Cơ cấu tổ chức quản lý công ty Khanh Tuyến 31 6 Biểu đồ 2.1.Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2011-2013 34 7 Biểu đồ 2.2.Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh 2011-2013 35 8 Sơ đồ 2.2.Kênh phân phối của công ty TNHH Khanh Tuyến 40 9 Bảng 2.1.Thống kê về trình độ lao động trong công ty năm 2013 45
    6. 8. LỜI NÓI ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Hội nhập quốc tế đã buộc các doanh nghiệp phải nâng cao khả năng cạnh tranh để đủ sức đứng vững trên thương trường. Một thực trạng phổ biến hiện nay là năng lực cạnh tranh của các doanh nghiêp Việt Nam còn nhiều hạn chế và yếu kém nên khả năng tồn tại và khẳng định vị thế trên thị trường rất thấp (đặc biệt là thị trường quốc tế). Vì vậy, xây dựng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là một yêu cầu khách quan trong quá trình hội nhập kinh tế khu vực và thế giới. Nếu không làm được điều này, doanh nghiệp không chỉ thất bại trên “sân khách” mà còn gánh chịu những hậu quả tương tự trên chính “sân nhà”. Để nâng cao năng lực cạnh tranh thì những công việc mà chủ doanh nghiệp cần chủ động làm là đánh giá đúng được năng lực canh tranh của doanh nghiệp, nguyên nhân tạo ra năng lực cạnh tranh yếu kém, những hạn chế về khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp và cuối cùng là giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Khanh Tuyến là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực vận tải cũng không nằm ngoài quy luật đó. Đặc biệt trong những năm trở lại đây với chính sách mở cửa của nhà nước thì sức ép cạnh tranh ngày một gay gắt dẫn đến thị phần của các công ty ngày càng bị đe dọa, do đó việc mở rộng thị trường hoạt động là hết sức cần thiết với công ty hiện nay cũng như trong tương lai. Để làm sáng tỏ các vấn đề trên với khoảng thời gian thực tập tại Công ty, em lựa chọn nghiên cứu với đề tài “Phân tích và đề xuất một số giải pháp mở rộng thị trƣờng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty TNHH Thƣơng mại và dịch vụ Khanh Tuyến”. 2. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu của đề tài  Đối tượng nghiên cứu: Mở rộng thị trường tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Khanh Tuyến.  Phạm vi nghiên cứu: Khóa luận đi sâu nghiên cứu về tình hình hoạt động kinh doanh, mở rộng thị trường tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Khanh Tuyến giai đoạn 2011 – 2013. 3. Mục đích nghiên cứu Nhằm tìm hiểu thực trạng hoạt động kinh doanh, nguyên nhân các biến động về thị trường của công ty. Vận dụng cơ sở lý thuyết đã được học để thực hiện việc đưa ra các giải pháp nhằm mở rộng thị trường tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Thang Long University Library
    7. 11. 2 người ta nhấn mạnh đến các quan hệ trao đổi cũng như thể chế và các điều kiện thực hiện việc mua bán. Khái niệm thị trường theo sự phát triển của thời gian1.1.1.2. Thị trường là phạm trù kinh tế tổng hợp gắn liền với quá trình sản xuất và lưu thông hàng hoá. Thừa nhận sản xuất hàng hoá không thể phủ định sự tồn tại khách quan của thị trường. Qua nghiên cứu và phân tích lí thuyết về thị trường của các nhà kinh nổi bật một số vấn đề sau: + Thị trường gắn với sản xuất hàng hoá. Sản xuất hàng hoá là cơ sở kinh tế quan trọng của thị trường. Thị trường phản ánh trình độ và mức độ của nền sản xuất xã hội. + Mối quan hệ giữa thị trường trong nước và thị trường nước ngoài ngày càng được nhận thức đầy đủ và đúng đắn. Từ chỗ chỉ đề cao thị trường ngoài nước hoặc trong nước đến chỗ thấy được quan hệ thống nhất hữu cơ của 2 loại thị trường này. Từ đó cần có các giải pháp để biến thị trường trong nước thành bộ phận của thị trường thế giới. Vai trò điều tiết của nhà nước đối với thị trường là cần thiết tất yếu. Điều tiết thị trường theo yêu cầu các quy luật kinh tế và sự vận động khách quan của thị trường. + Ngày nay không tồn tại thị trường dưới dạng thuần túy đơn nhất. Trong nền kinh tế mỗi nước đều tồn tại nhiều dạng thức, nhiều thể loại và nhiều cấp độ thị trường khác nhau. Thị trường và kinh tế thị trường là những vấn đề phức tạp. Từ những nghiên cứu sơ lược, cổ xưa cho đến những nghiên cứu quy mô khoa học ngày nay phạm trù thị trường luôn được đưa thêm những nội dung mới. Tuỳ từng điều kiện và giác độ nghiên cứu mà người ta đưa ra các khái niệm thị trường khác nhau.  Khái niệm thị trƣờng theo cách hiểu Cổ điển (giản đơn): Theo trường phái Cổ điển thì: “Thị trường là nơi diễn ra các trao đổi, mua bán hàng hoá”. Theo định nghĩa này thì thị trường được ví như “một cái chợ” có đầy đủ không gian và thời gian, dung lượng cụ thể, xong nó chỉ phù hợp với thời kì sản xuất chưa phát triển các hình thức mua bán trao đổi còn đơn giản. Khi nền kinh tế hàng hoá phát triển tới trình độ cao, các hình thức mua bán trao đổi trở lên phức tạp đa dạng phong phú thì khái niệm này không còn phù hợp. Xét theo mức độ khái quát thì thị trường còn được quan niệm là sự kết hợp giữa cung và cầu trong đó người mua, người bán bình đẳng cạnh tranh, số lượng người bán nhiều hay ít phụ thuộc vào quy mô của thị trường lớn hay nhỏ. Sự cạnh tranh trên thị trường có thể do xảy ra giữa người bán, người mua hay giữa người bán và người mua. Việc xác định giá cả trên thị trường là do cung và cầu quyết định.
    8. 12. 3 Tựu chung lại, thị trường được hiểu theo cách hiểu Cổ điển đề cập tới mối quan hệ giữa người mua và người bán. Các mối quan hệ này được biểu hiện một cách khác nhau giữa các khái niệm, có thể xem xét kỹ vấn đề thông qua sơ đồ sau: Sơ đồ 1.1. Quan niệm về hệ thống thị trƣờng giản đơn Thông tin Hàng hóa dịch vụ Tiền Thông tin (Nguồn: chúng tôi  Khái niệm thị trƣờng theo cách hiểu hiện đại Trong lịch sử phát triển các học thuyết kinh tế, vấn đề thị trường luôn được đề cập đến như là một phạm trù trung tâm. Tư tưởng thị trường đầu tiên của các kinh tế gia tư sản là của những người theo chủ nghĩa trọng thương. Những người theo chủ nghĩa trọng thương chủ trương xây dựng một thị trường tiền tệ mạnh. Họ cho rằng hàng hoá chỉ là phương tiện là khâu trung gian để đạt được mục đích là tiền tệ. Một đất nước có nhiều vàng tức là một đất nước hưng thịnh. Chủ nghĩa trọng thương coi thường khâu sản xuất. Đó là bất hợp lí và phi kinh tế. Chủ nghĩa trọng nông lại thiên về khâu sản xuất và tuyệt đối hoá lĩnh vực sản xuất nông nghiệp, cho rằng sự phát triển của kinh tế và thị trường là quá trình tự nhiên phụ thuộc vào những quy luật nhất định, không phụ thuộc vào ý chí của con người. Trong nền kinh tế hiện đại, thị trường được coi là biểu hiện thu gọn của quá trình mà thông qua đó các quyết định của các gia đình về tiêu dùng mặt hàng nào, các quyết định của các công ty về sản xuất cái gì? sản xuất cho ai? sản xuất như thế nào? các quyết định của người công nhân về làm việc bao lâu? cho ai? đều được dung hoà bằng sự điều chỉnh giá cả, quan niệm này cho thấy mọi quan hệ trong kinh tế đã được tiền tệ hoá. Giá cả với tư cách là yếu tố thông tin cho các lực lượng tham gia thị trường trở thành trung tâm của sự chú ý, sự điều chỉnh về giá cả trong quan hệ mua bán là yếu tố quan trọng nhất để các quan hệ đó được tiến hành. Sản xuất Người bán – cung Thị trường Người mua – Cầu Thang Long University Library
    9. 14. 5 Sơ đồ 1.2. Quan niệm về hệ thống thị trƣờng hiện đại Các nguồn tài nguyên Nguồn lao động Thuế Dịch vụ Tiền Hàng hóa Tiền Tiền Dịch vụ Thuế Tiền Tiền Hàng hóa Tiền (Nguồn: chúng tôi Hệ thống thị trường hoạt động dưới sự điều tiết và thống nhất của Chính phủ, trong thị trường là sự trao đổi hàng hóa và phương tiện trao đổi bằng tiền giữa các thị trường: nguồn tài nguyên bao gồm tài nguyên và lực lượng lao động, thị trường các nhà sản xuất, thị trường người tiêu dùng, thị trường người trung gian. Chính phủ kiểm soát và quản lý thị trường hàng hóa thông qua các chính sách thuế, hàng hóa từ nhà sản xuất tới thị trường trung gian, sau đó cuối cùng là tới tay người tiêu dùng. Hệ thống thị trường vận hành theo quy luật và dưới sự điều hành của Chính phủ. Tóm lại: Như vậy, có thể tổng hợp lại rằng, người bán và người mua là hai lực lượng cơ bản trên thị trường. Đó cũng là hình ảnh cụ thể nhất của 2 yếu tố cung – cầu của thị trường. Trong hệ thống thị trường, mọi thứ đều có giá cả, đó là giá trị của hàng hoá và dịch vụ được tính bằng tiền. 1.1.2. Vai trò của thị trƣờng với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Thị trường có vai trò hết sức quan trọng với nền kinh tế đa quốc gia nói chung và doanh nghiệp nói riêng. Qua thị trường có thể nhận biết được sự phân phối của nguồn lực sản xuất thông qua hệ thống giá cả. Trên thị trường, giá cả hàng hóa và các nguồn lực có hạn này được sử dụng để sản xuất đúng các hàng hóa và dịch vụ mà xã hội có nhu cầu. Thị trường là khách quan, từng doanh nghiệp không có khả năng làm thay đổi Thị trường các nguồn tài nguyên Thị trường các nhà sản xuất Chính phủ Thị trường những người tiêu dùng Thị trường những người trung gian Thang Long University Library
    10. 15. 6 thị trường. Mỗi doanh nghiệp phải dựa trên cơ sở nhận biết nhu cầu xã hội và thế mạnh kinh doanh của mình mà có phương án kinh doanh phù hợp với đòi hỏi của thị trường. Sở dĩ thị trường có vai trò to lớn, phản ánh một phần sự phát triển của doanh nghiệp, quyết định trực tiếp tới sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, mức độ thâm nhập và khả năng mở rộng thị trường, chính vì vậy thị trường có các chức năng sau:  Chức năng thừa nhận. Thị trường là nơi gặp gỡ giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng trong quá trình trao đổi hàng hóa, nhà doanh nghiệp đưa hàng hóa của mình vào thị trường với mong muốn chủ quan là bán được nhiều hàng hóa với giá cả sao cho bù đắp được chi phí bỏ ra và thu được nhiều lợi nhuận. Người tiêu dùng đến thị trường để mua hàng hóa đúng công dụng, hợp thị hiếu và có khả năng thanh toán theo mong muốn của mình. Trong trường hợp thị trường thực hiện chức năng thừa nhận, tức là đôi bên đã thuận mua vừa bán thì quá trình tái sản xuất được giải quyết.  Chức năng thực hiện. Khi hàng hóa được chấp nhận trên thị trường cũng có nghĩa là thực hiện được hành vi mua bán, trao đổi giá trị. Đây chính là chức năng thực hiện của thị trường.  Chức năng điều tiết, kích thích nền kinh tế. Thị trường còn có chức năng điều tiết, kích thích nền sản xuất hàng hóa. Chức năng đó của thị trường được thể hiện ở chỗ thông qua việc nghiên cứu, nắm bắt nhu cầu thị trường, doanh nghiệp sẽ từng bước tự cải tiến sản phẩm nhằm thu lợi nhuận cao. Thị trường điều tiết hàng hóa và dịch vụ từ nơi bão hòa đến nơi khan hiếm, đúng thời gian, số lượng, chất lượng bằng công cụ của mình như giá cả, cung, cầu. Thị trường khuyến khích cải tiến sản phẩm có chi phí thấp hơn so với chi phí chung của toàn xã hội.  Chức năng thông tin xã hội. Chức năng thông tin thể hiện ở chỗ chỉ ra cho người sản xuất biết nên: sản xuất hàng hóa nào? khối lượng bao nhiêu? nên tung ra thị trường ở thời điểm nào? chỉ ra cho người tiêu dùng thấy nên mua một hàng hóa hay một mặt hàng thay thế nào đó phù hợp với khả năng thu nhập của họ. Xuất phát từ các chức năng trên và mỗi chức năng đã được giải thích cụ thể về đặc trưng của từng chức năng, từ đó xuất hiện những vai trò cơ bản của thị trường:
    11. 19. 10 sắm. Một doanh nghiệp hoạt động luôn bị hạn chế về nguồn lực rất khó đủ khả năng, đủ nguồn lực phục vụ toàn bộ thị trường. Việc phân đoạn thị trường giúp cho doanh nghiệp có khả năng sử dụng các yếu tố nguồn lực để đáp ứng nhu cầu khách hàng. Hơn nữa nếu điều kiện khả năng cho phép, việc đáp ứng cho một số phân đoạn nào đó có thể không bằng các đối thủ cạnh tranh. Sự cần thiết của việc phân đoạn thị trường còn thể hiện ở chỗ nó phù hợp với quan điểm kinh doanh hiện đại là thiết lập hệ thống sản xuất định hướng vào khách hàng. Việc phân đoạn giúp doanh nghiệp có điều kiện tốt hơn trong việc nghiên cứu các điểm mạnh, điểm yếu các đối thủ cạnh tranh, làm cơ sở định vị và thiết lập các chính sách marketing hiệu quả hơn. Tóm lại, phân đoạn thị trường giúp doanh nghiệp chủ động phân khách hàng theo những dấu hiệu nhất định, nhận biết rõ nhu cầu của khách hàng, tập trung phục vụ một bộ phận khách hàng cụ thể mang đến hiệu quả cho doanh nghiệp vì nguồn lực của họ là có hạn. Do vậy nếu doanh nghiệp muốn đưa sản phẩm, dịch vụ ra thị trường thì trước hết phải phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu để từ đó phục vụ và đáp ứng tốt nhất nhu cầu, thị hiếu của khách hàng. Cơ sở phân đoạn thị trường người tiêu dùng1.1.3.3. Có 4 cơ sở chủ yếu để phân đoạn thị trường gồm: Phân đoạn thị trường theo yếu tố địa lý, theo yếu tố nhân khẩu học, theo tâm lý học, theo hành vi. Cơ sở phân đoạn thị trường được hiểu rõ như sau:  Phân đoạn thị trƣờng theo yếu tố địa lý Phân tích thị trường theo yếu tố địa lý đòi hỏi phải chia thị trường thành những đơn vị địa lý khác nhau như quốc gia, bang, vùng, tỉnh, thành phố, hay thị xã. Doanh nghiệp có thể quyết định hoạt động trong một hay một vài vùng địa lý hay hoạt động trong tất cả các vùng, nhưng chú ý đến những sự khác biệt về các nhu cầu và sở thích của con người trong từng vùng địa lý. Một số doanh nghiệp còn chia những thành phố lớn thành những địa bàn nhỏ hơn: quận, phường, xã…  Phân đoạn thị trƣờng theo yếu tố nhân khẩu học Phân đoạn thị trường theo yếu tố nhân khẩu học là phân chia khách hàng thành các nhóm căn cứ vào: tuổi tác, giới tính, quy mô gia đình, chu kỳ sống của gia đình, thu nhập, nghề nghiệp, trình độ văn hóa, tôn giáo, chủng tộc và dân tộc. Các tiêu thức nhân khẩu học là cơ sở phổ biến nhất để phân đoạn thị trường vì: thứ nhất là những mong muốn, sở thích và mức độ sử dụng của người tiêu dùng thường gắn bó chặt chẽ với các yếu tố nhân khẩu học. Thứ hai là các đặc điểm nhân khẩu học dễ đo lường. Các số liệu nhân khẩu học thường có sẵn vì yếu tố nhân khẩu
    12. 22. 13 quá mức vào thiết bị và nhân lực, những yếu tố này sẽ đè nặng lên công ty khi thị trường suy thoái. Và việc tiến hành hoạt động mở rộng thị trường của doanh nghiệp là cần thiết và thích hợp. 1.2.2. Vai trò của hoạt động mở rộng thị trƣờng với doanh nghiệp Hoạt động mở rộng thị trường là một trong những tác động Marketing nhằm mở rộng phạm vi thị trường cũng như phạm vi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Hoạt động mở rộng thị trường giữ một vai trò quan trọng trong việc thiết lập và mở rộng hệ thống sản xuất và tiêu thụ các chủng loại sản phẩm của doanh nghiệp với mục tiêu lợi nhuận và duy trì ưu thế cạnh tranh. Góp phần khai thác nội lực doanh nghiệp1.2.2.1. Dưới giác độ kinh tế, nội lực được xem là sức mạnh nội tại, là động lực, là toàn bộ nguồn lực bên trong của sự phát triển kinh tế. Trong phạm vi kinh doanh của một doanh nghiệp, nội lực bao gồm: Các yếu tố thuộc về quá trình sản xuất như đối tượng lao động, tư liệu lao động, sức lao động. Các yếu tố thuộc về tổ chức quản lý xã hội, tổ chức quản lý kinh tế. Nội lực được chia thành hai dạng : loại đang được sử dụng và loại tiềm năng hay sử dụng khi có điều kiện. Gắn với nội lực là việc khai thác, phát huy nội lực – đó là quá trình vận dụng, sử dụng, làm chuyển hoá nó; là việc duy trì và làm cho nó ngày càng mở rộng, đáp ứng yêu cầu phát triển. Biểu hiện của nó là sức sống, khả năng thích nghi và tính cạnh tranh cao của nền kinh tế nói chung. Việc khai thác, phát huy sử dụng, quản lý, phối hợp nội lực biểu hiện tập trung nhất ở khả năng cạnh tranh. Trong điều kiện toàn cầu hoá như hiện nay khả năng cạnh tranh cao thấp cho biết sức mạnh của doanh nghiệp, nó sẽ bảo đảm cho sự phát triển bền vững. Khai thác nội lực là động lực của phát triển, khi doanh nghiệp kinh doanh không còn hiệu quả tức là việc khơi dậy và phát huy nội lực của doanh nghiệp không tốt. Trong nội lực của doanh nghiệp, sức lao động con người là quan trọng, con người có năng lực là yếu tố động nhất, quan trọng nhất. Vì thế phát huy và sử dụng có hiệu quả năng lực của con người là phần quan trọng trong khai thác và phát huy nội lực. Quá trình khai thác và phát huy nội lực là quá trình chuyển hoá các yếu tố sức lao động, tư liệu lao động thành sản phẩm hàng hoá thành thu nhập của doanh nghiệp. Phát triển thị trường vừa là cầu nối, vừa là động lực để khai thác, phát huy nội lực tạo thực lực kinh doanh cho doanh nghiệp.Thị trường tác động theo hướng tích cực sẽ làm cho nội lực tăng trưởng mạnh mẽ, trái lại cũng sẽ hạn chế vai trò của nó. Thang Long University Library
    13. 23. 14 Trong xu thế phát triển mạnh mẽ như hiện nay, cạnh tranh mãnh liệt hơn trước rất nhiều, các doanh nghiệp phải tập trung những nỗ lực của mình vào sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu cụ thể của thị trường. Trước đây nhiều công ty đã sản xuất những sản phẩm mà họ tin rằng thị trường tiêu cực, mà ít hoặc không quan tâm đến cái gì thực sự là nhu cầu. Kết quả là sự xâm nhập thị trường giảm xuống tối thiểu. Chiến lược mở rộng thị trường đòi hỏi phải có sự hiểu biết sâu sắc về thị trường. Do đó, đã tạo điều kiện cho doanh nghiệp nắm bắt một cách chính xác về nhu cầu thị trường để từ đó tổ chức các hoạt động sản xuất kinh doanh thích hợp. Chẳng hạn trong một chiến lược mở rộng thi trường, doanh nghiệp phải nắm bắt được nhu cầu, tình hình và khả năng tiêu thụ của thị trường mới. Qua đó, doanh nghiệp sẽ chủ động di chuyển tư liệu sản xuất, vốn và lao động từ ngành này sang ngành khác, từ sản phẩm này qua sản phẩm khác để có lợi nhuận cao. Sự tác động của hoạt động phát triển thị trường được thể hiện thông qua quá trình thu hút, huy động các nguồn lực cho sản xuất đồng thời tìm thị trường, tổ chức lưu thông nhằm tiêu thụ có hiệu quả sản phẩm được tạo ra trong quá trình sản xuất. Nhờ đó doanh nghiệp có nhiều cơ hội kinh doanh mới trên các thị trường mới và nắm bắt được số lượng khách hàng mới nhất định. Khả năng cạnh tranh cho sản phẩm của doanh nghiệp cũng vì thế được nâng cao, uy tín doanh nghiệp và nhãn hiệu sản phẩm được biết đến rộng rãi. Có rất nhiều loại sản phẩm tiêu thụ thành công trên đoạn thị trường này nhưng chưa chắc đã thành công trên các đoạn thị trường khác hay ngược lại. Do đó mở rộng thị trường giúp các doanh nghiệp tìm được các đoạn thị trường tiêu thụ thích hợp cho từng chủng loại sản phẩm đối với các nhóm khách hàng khác nhau. Điều đó bắt buộc các doanh nghiệp phải đa dạng hoá các sản phẩm, thay đổi và sáng tạo các sản phẩm mới, tạo ưu thế và tăng khả năng thích nghi cho sản phẩm trên thị trường. Có thể nói mở rộng thị trường là công cụ cần thiết trong việc tìm kiếm thị phần, khai thác cho cả sản phẩm đang có lẫn sản phẩm mới. Nếu sản phẩm mới có thể đáp ứng được thị trường và sự đáp ứng này phù hợp với sự nghiên cứu bước đầu về thị trường và với việc thẩm tra các khả năng có thể gặp phải thì các nhà sản xuất phải xem xét nguồn tài chính và nhân lực để xác định những chi phí kéo theo để bước vào thị trường mới. Mở rộng thị trường còn có vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực, kỹ năng và chất lượng của lực lượng lao động mà đặc biệt là đội ngũ nhân viên bán hàng. Các nhân viên tiếp thị và bán hàng được coi như là đội ngũ thống nhất, năng động và tháo vát. Những ý kiến, sức mạnh và đôi khi khả năng chịu đựng hay phản ứng của họ
    14. 24. 15 sẽ là một yếu tố chủ đạo cho sự phát triển thành công và hữu ích của dự án tiêu thụ hay mở rộng thị trường. Đảm bảo sự thành công cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp1.2.2.2.  Mở rộng thị trƣờng là điều kiện tất yếu để doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trƣờng. Trong quá trình kinh doanh các doanh nghiệp phải luôn gắn mình với thị trường, nhất là trong cơ chế thị trường hiện nay đặt các doanh nghiệp trong sự cạnh tranh gay gắt lẫn nhau. Do đó để tồn tại được trong cơ chế thị trường cạnh tranh hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp phải hoạt động một cách có hiệu quả hơn, thúc đẩy sự tiến bộ của các doanh nghiệp cả về chiều rộng lẫn chiều sâu. Và như vậy mỗi doanh nghiệp buộc phải nâng cao hiệu quả kinh doanh một cách liên tục trong mọi khâu của quá trình hoạt động kinh doanh như là một yêu cầu tất yếu. Tuy nhiên, sự tồn tại mới chỉ là yêu cầu mang tính chất giản đơn còn sự phát triển và mở rộng của doanh nghiệp mới là yêu cầu quan trọng. Bởi vì sự tồn tại của doanh nghiệp luôn luôn phải đi kèm với sự phát triển mở rộng của doanh nghiệp, đòi hỏi phải có sự tích luỹ đảm bảo cho quá trình tái sản xuất mở rộng theo đúng qui luật phát triển. Như vậy để phát triển và mở rộng doanh nghiệp mục tiêu lúc này không còn là đủ bù đắp chi phí bỏ ra để phát triển quá trình tái sản xuất giản đơn mà phải đảm bảo có tích luỹ đáp ứng nhu cầu tái sản xuất mở rộng.  Mở rộng thị trƣờng giúp tiếp cận các thời cơ trên thị trƣờng. Trong điều kiện cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt thì việc ổn định và mở rộng thị trường đối với các doanh nghiệp là điều kiện cần thiết để tồn tại. Nếu ổn định được xem là cách thức “phòng thủ” thì mở rộng thị trường là một phương pháp “tấn công để phòng thủ” cố gắng giữ vững “miếng bánh” – phần mà thị trường đã trao cho doanh nghiệp mình. Do đó, để tồn tại phát triển buộc doanh nghiệp phải giữ vững phần thị trường hiện tại của mình, đồng thời không ngừng mở rộng thị trường sang phần thị trường của đối thủ cạnh tranh và cố gắng khai thác phần thị trường không tiêu dùng tương đối (phần thị trường mà khách hàng muốn mua hàng nhưng chưa biết nơi nào để mua và hiện tại chưa có khả năng thanh toán). Lý lẽ này đưa ra trên cơ sở lý thuyết về sự chuyển hoá không ngừng của các loại thị trường. Trong quá trình hoạt động, doanh nghiệp cũng như các đối thủ cạnh tranh đều tìm cách mở rộng phần thị trường của mình. Do vậy về nguyên tắc phần thị trường hiện tại của doanh nghiệp sẽ không ngừng thay đổi. Sự thay đổi đó là sự chuyển hoá của các loại thị trường. Thang Long University Library
    15. 25. 16 Tóm lại, mở rộng thị trường sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp có vị trí ngày càng ổn định. Nâng cao uy tín sản phẩm của doanh nghiệp và trên cơ sở đó thị trường hiện có mang tính ổn định. Mặt khác, trên thị trường lúc nào cũng có sự cạnh tranh quyết liệt của nhiều doanh nghiệp khác nhau cùng sản xuất và tiêu thụ một hay một số loại mặt hàng. Lẽ đương nhiên doanh nghiệp nào cũng phải tìm cách dành những điều kiện thuận lợi nhất để sản xuất và tiêu thụ. Mở rộng thị trường sẽ tạo ra động lực thúc đẩy chiến thắng trong cạnh tranh, nâng cao số lượng sản phẩm bán ra. Tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường1.2.2.3. Khi mới bắt đầu hoạt động kinh doanh hoặc để thâm nhập vào thị trường mới thì nghiên cứu thị trường luôn là công việc quan trọng đối với mỗi nhà kinh doanh. Bởi vì thị trường là nơi mà họ sẽ tiến hành các hoạt động kinh doanh trên đó. Nghiên cứu thị trường giúp các doanh nghiệp nắm được các đặc điểm của thị trường như: khách hàng và nhu cầu của khách hàng; các yếu tố về kinh tế về văn hoá, chính trị luật pháp… Mục đích của việc nghiên cứu là dự đoán được các xu hướng biến động của thị trường, xác định được các cơ hội cũng như các nguy cơ có thể có từ thị trường. Căn cứ vào đó, doanh nghiệp đề ra các quyết định kinh doanh của mình như lựa chọn thị trường mục tiêu, thực hiện các hoạt động marketing… Một trong những nội dung của việc mở rộng thị trường là việc xác định được và phân tích các đối thủ cạnh tranh đối với doanh nghiệp. Nội dung của công tác này là phải biết được: + Số lượng các đối thủ cạnh tranh trên thị trường. Xác định đâu là đối thủ cạnh tranh mạnh nhất, đối thủ cạnh tranh chính của doanh nghiệp. + Chiến lược hiện tại của đối thủ, khả năng đối thủ chuyển dịch và đổi hướng chiến lược của họ. Qua đó để có chiến lược kinh doanh phù hợp, cạnh tranh trên thị trường. + Vị trí của đối thủ trong ngành và thái độ của đối thủ đối với vị trí hiện tại của họ. Điều gì các đối thủ muốn đạt tới trong tương lai. 1.2.3. Nội dung hoạt động mở rộng thị trƣờng Hoạt động mở rộng thị trường có vai trò rất lớn đến sự phát triển, cạnh tranh của doanh nghiệp, không những làm tăng qui mô sản xuất, tăng lượng khách hàng, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận của doanh nghiệp mà còn giúp doanh nghiệp tăng thị phần và chiếm lĩnh thị trường. Tầm quan trọng của hoạt động mở rộng thị trường có ảnh hưởng đến sự sống còn của mỗi doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh hiện nay. Nội dung hoạt động mở rộng thị trường gồm hai vấn đề chính đó là các hình thức mở rộng thị trường và các biện pháp mở rộng thị trường.
    16. 27. 18 người không tiêu dùng tương đối tiêu thụ sản phẩm của mình. Để thực hiện được chiến lược này, đòi hỏi doanh nghiệp phải có những phương án, cách thức hữu hiệu. Việc mở rộng thị trường có thể được thực hiện theo 2 cách, đó là mở rộng thị trường theo chiều rộng và mở rộng thị trường theo chiều sâu. + Mở rộng thị trường theo chiều rộng là việc doanh nghiệp thực hiện xâm nhập vào thị trường mới, thị trường mà người tiêu dùng chưa biết đến sản phẩm của doanh nghiệp. Hay còn gọi là thị trường của các đối thủ cạnh tranh. + Mở rộng thị trường theo chiều sâu là việc doanh nghiệp khai thác tốt hơn thị trường hiện có của doanh nghiệp, tiến hành phân đoạn, cắt lớp thị trường, cải tiến hệ thống phân phối, thực hiện các chính sách về sản phẩm, giá, dịch vụ sau bán hàng. Nói cách nôm na dễ hiểu thì để mở rộng thị trường theo chiều sâu tức là trước khi người tiêu dùng chỉ mua một sản phẩm nhưng nay người tiêu dùng có thể sẵn lòng mua đến 2 hay nhiều hơn 2 sản phẩm của doanh nghiệp. Khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp được thể hiện qua mô hình phân tích 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter, nhà hoạch định chiến lược và cạnh tranh hàng đầu thế giới hiện nay, đã cung cấp một khung lý thuyết để phân tích. Trong đó, ông mô hình hóa các ngành kinh doanh và cho rằng ngành kinh doanh nào cũng phải chịu tác động của năm lực lượng cạnh tranh. Các nhà chiến lược đang tìm kiếm ưu thế nổi trội hơn các đối thủ có thể sử dụng mô hình này nhằm hiểu rõ hơn bối cảnh của ngành kinh doanh mình đang hoạt động. Sơ đồ 1.3. Mô hình 5 lực lƣợng cạnh tranh của M.Poter (Nguồn: TS.Nguyễn Thị Hường,Giáo trình Quản trị marketing, Nxb ĐHKTQD, 2007) 5 lực lượng cạnh tranh của M.Poter Đối thủ tiềm ẩn Khách hàng Sản phẩm thay thế Nhà cung cấp Cạnh tranh nội bộ ngành
    17. 28. 19 Từ mô hình 5 lực lượng cạnh tranh này đi sâu phân tích cụ thể hơn về từng lực lượng cũng như sự ảnh hưởng của chúng tới chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp:  Sản phẩm thay thế: Trong mô hình của Porter, thuật ngữ “sản phẩm thay thế” là đề cập đến sản phẩm thuộc các ngành sản xuất khác. Theo các nhà kinh tế, nguy cơ thay thế xuất hiện khi nhu cầu về một sản phẩm bị ảnh hưởng bởi sự thay đổi giá cả của một hàng hóa thay thế. Độ co giãn nhu cầu theo giá của một sản phẩm chịu tác động của sự thay đổi giá ở hàng hóa thay thế. Càng có nhiều hàng hóa thay thế thì đồ thị thể hiện nhu cầu sản phẩm càng có độ co giãn cao (có nghĩa là chỉ một sự thay đổi nhỏ trong giá sản phẩm cũng dẫn đến sự thay đổi lớn trong lượng cầu sản phẩm) vì lúc này người mua có nhiều sự lựa chọn hơn. Vì vậy, sự tồn tại của các hàng hóa thay thế làm hạn chế khả năng tăng giá của doanh nghiệp trong một ngành sản xuất nhất định. + Khách hàng: Khách hàng là cá nhân, nhóm người, doanh nghiệp có nhu cầu và khả năng thanh toán về hàng hoá, dịch vụ của doanh nghiệp mà chưa được đáp ứng và mong muốn được thoả mãn. Thị trường của doanh nghiệp là tập hợp của các khách hàng rất đa dạng, khác nhau về lứa tuổi, giới tính, mức thu nhập, nơi cư trú, sở thích tiêu dùng và vị trí trong xã hội …Người ta có thể chia khách hàng nói chung thành những nhóm khách hàng khác nhau, mỗi nhóm có đặc trưng riêng phản ánh quá trình mua sắm của họ (những đặc điểm này sẽ là gợi ý quan trọng để doanh nghiệp đưa ra các biện pháp phù hợp, thu hút khách hàng) Theo mục đích mua sắm: Có khách hàng là người tiêu dùng cuối cùng, những khách hàng trung gian, chính phủ và các tổ chức phi lợi nhuận. Người tiêu dùng cuối cùng mua hàng hoá để thoả mãn nhu cầu của chính bản thân mình; những người trung gian mua sắm sản phẩm để bán lại nhằm mục đích kiếm lợi. Các chính phủ và các tổ chức phi lợi nhuận mua hàng hoá để sản xuất, làm dịch vụ công cộng hoặc chuyển hàng hoá, dịch vụ này cho người khác cần dùng. Theo thành phần kinh tế: Có khách hàng cá nhân, tập thể hay doanh nghiệp nhà nước. Nguồn gốc khác nhau của đồng tiền thanh toán và sự tiêu dùng của chính họ hay tập thể và những người khác là đặc trưng của nhóm khách hàng này. Căn cứ vào khối lượng hàng hoá mua sắm: Có thể có khách hàng mua với khối lượng lớn và khách hàng mua với khối lượng nhỏ. Thang Long University Library
    18. 29. 20 Căn cứ vào phạm vi địa lý: Có khách hàng trong vùng, trong địa phương; trong nước ngoài nước (gồm cả người sản xuất, người trung gian, người tiêu dùng cuối cùng và các chính phủ). Các khách hàng trong nước thể hiện quy mô của thị trường nội địa; khách hàng nước ngoài thể hiện mối quan hệ đối ngoại và phạm vi của thị trường mà doanh nghiệp tham gia. Căn cứ vào tỷ trọng khối lượng sản phẩm bán trên các phạm vi khác nhau có thể đánh gia chất lượng và sự trưởng thành của doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh. Theo mối quan hệ khách hàng với doanh nghiệp: Có khách hàng truyền thống và khách hàng mới. Khách hàng truyền thống là những khách hàng có mối quan hệ thường xuyên, liên tục với doanh nghiệp, họ có vị trí đặc biệt trong sự phát triển ổn định của doanh nghiệp. Chi phí để lôi kéo khách hàng mới cao hơn chi phí để dữ lại khách hàng quen. Vì vậy xét về mặt hiệu quả của việc giữ được khách hàng là quan trọng hơn. Chìa khoá để giữ gìn được khách hàng là làm cho họ luôn hài lòng và thích hơn. Sức mạnh khách hàng ảnh hưởng lớn tới bất kỳ một ngành sản xuất nào đó. Nhìn chung, khi sức mạnh khách hàng lớn, thì mối quan hệ giữa khách hàng với ngành sản xuất sẽ gần với cái mà các nhà kinh tế gọi là độc quyền mua – tức là thị trường có nhiều nhà cung cấp nhưng chỉ có một người mua. Trong điều kiện thị trường như vậy, khách hàng có khả năng áp đặt giá. Nếu khách hàng mạnh, họ có thể buộc giá hàng phải giảm xuống, khiến tỷ lệ lợi nhuận của ngành giảm. Có rất ít hiện tượng độc quyền mua trên thực tế, nhưng vẫn thường tồn tại mối quan hệ không cân bằng giữa một ngành sản xuất và người mua. + Nhà cung cấp: Một ngành sản xuất đòi hỏi phải có các nguyên liệu thô – bao gồm lao động, các bộ phận cấu thành và các đầu vào khác. Đòi hỏi này dẫn đến mối quan hệ bên mua – bên cung cấp giữa các ngành sản xuất và các hãng cung cấp các nguyên liệu thô để chế tạo sản phẩm. Sức mạnh của nhà cung cấp thể hiện khả năng quyết định các điều kiện giao dịch của họ đối với doanh nghiệp. Những nhà cung cấp yếu thế có thể phải chấp nhận các điều khoản mà doanh nghiệp đưa ra, nhờ đó doanh nghiệp giảm được chi phí và tăng lợi nhuận trong sản xuất, ngược lại, những nhà cung cấp lớn có thể gây sức ép đối với ngành sản xuất bằng nhiều cách, chẳng hạn đặt giá bán nguyên liệu cao để san sẻ phần lợi nhuận của ngành. + Đối thủ tiềm ẩn: Không chỉ các đối thủ hiện tại mới tạo ra nguy cơ đe dọa các doanh nghiệp trong một ngành, mà khả năng các hãng mới có thể gia nhập ngành cũng ảnh hưởng đến
    19. 31. 22 có những biện pháp đơn giản. Do đó, bên cạnh tiềm năng sẵn có của doanh nghiệp phải có những biện pháp đúng đắn tác động đến khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm khai thác và nâng cao thị phần của doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp khác nhau tùy theo khả năng và điều kiện mà có những biện pháp khác nhau. Song trên cơ sở lý luận có thể đưa ra một số biện pháp nhằm khai thách và mở rộng thị trường của một doanh nghiệp như sau:  Các biện pháp đối với khách hàng Các doanh nghiệp luôn phải coi khách hàng là trung tâm quyết định mọi vấn đề mà doanh nghiệp phải làm như: sản phẩm gì? sản lượng, chủng loại ra sao? chất lượng như thế nào? Khách hàng mua hàng với giá trị sử dụng của hàng hóa. Họ chỉ có thể thỏa mãn khi hàng hóa có chất lượng tốt, số lượng đủ, giao hàng nhanh chóng và thuận tiện. Họ cũng chỉ trả tiền khi hàng hóa được mua bán thuận tiện, phục vụ văn minh. Doanh nghiệp muốn mở rộng kinh doanh, phát triển bình thường, thâm nhập vào thị trường thì cũng phải được khách hàng ở thị trường này chấp nhận. Sự thành công trong công tác thị trường tức là chiếm ngày càng sâu rộng niềm tin của khách hàng. Không ai khác, đặc biệt quan trọng như khách hàng bởi vì họ là người quyết định sự xuất hiện, tồn vong hay phát triển của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp phải coi khách hàng là trung tâm, là mục tiêu của sự kinh doanh, là người trả tiền và mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp. Từ chỗ là người chấp nhận đến nay họ được tự do lựa chọn trong số hàng hóa rất dồi dào để ra quyết định mà thị trường phải nghe theo. Cuộc cạnh tranh ngày càng khốc liệt giữa các nhà cung ứng bắt các nhà kinh doanh phải đáp ứng, chiếm lĩnh nhiều khách hàng hơn. Khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp cạnh tranh thắng lợi và vượt lên. Khách hàng chỉ ưa thích và lựa chọn mua những hàng hóa có chất lượng tốt, phục vụ nhiệt tình, dịch vụ mau chóng thuận tiện. Tâm lý này của khách hàng xuất phát là do thu nhập của khách hàng là có giới hạn và trong thị trường xuất hiện nhiều người bán và ít người mua. Có một số phương pháp thu hút khách hàng chủ yếu: + Phương pháp xã hội học: Các doanh nghiệp tiến hành quan sát, điều tra hay thí nghiệm để nắm bắt nhu cầu, mong muốn mua sắm của khách hàng. + Phương pháp dự đoán: Các thông số thực tế, những hiểu biết kinh nghiệm và khả năng của mình, các doanh nghiệp sẽ tiến hành phân tích số lượng khách hàng, cơ cấu từ đó dự đoán được nhu cầu khách hàng trong tương lai. + Phương pháp tâm lý: Dựa vào quy luật tâm lý, các doanh nghiệp tiến hành làm vừa lòng khách hàng để thu hút khách hàng, các doanh nghiệp có thể tiến hành tặng quà, khuyến mãi…
    20. 33. 24 1.3. Các nhân tố tác động đến thị trƣờng của doanh nghiệp 1.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp Các nhân tố bên ngoài của doanh nghiệp bao gồm: các nhân tố thuộc về môi trường kinh doanh; nhân tố thị trường sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp; cạnh tranh ngành; thị hiếu của khách hàng với sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp. Môi trƣờng doanh nghiệp là các yếu tố, bao gồm cả bên ngoài lẫn bên trong, ảnh hưởng đến hoạt động, thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Môi trường kinh doanh được cấu thành từ nhiều yếu tố khác nhau. Xét theo cấp độ tác động đến sản xuất và quản trị doanh nghiệp, có cấp độ nền kinh tế quốc dân và cấp độ ngành. Ở cấp độ nền kinh tế quốc dân (còn gọi là môi trường vĩ mô, môi trường tổng quát), bao gồm 5 yếu tố sau: chính trị – luật pháp, kinh tế, kỹ thuật – công nghệ, văn hóa – xã hội, tự nhiên. Sơ đồ 1.4. Các yếu tố thuộc môi trƣờng vĩ mô (Nguồn: TS.Nguyễn Thị Hường, Giáo trình Quản trị marketing, Nxb ĐHKTQD,2007) Ở cấp độ ngành (còn gọi là môi trường tác nghiệp), các yếu tố môi trường bao gồm: Sức ép và yêu cầu của khách hàng; các đối thủ cạnh tranh hiện có và tiềm ẩn; mức độ phát triển của thị trường; các sản phẩm thay thế sản phẩm của doanh nghiệp; các quan hệ liên kết. Các doanh nghiệp cần nhận biết hai yếu tố khác khi phân tích các ảnh hưởng của môi trường đó là tính phức tạp và tính biến động của môi trường: Chính trị – luật pháp Kinh tế Kỹ thuật – công nghệ Văn hóa – xã hội Tự nhiên
    21. 35. 26 năng kinh doanh. Đối với thị trường nước ngoài thì nhu cầu có khả năng thanh toán là khác nhau giữa các nước phát triển khác nhau. Đối với các nước phát triển thì thu nhập của người dân là cao, mạng lưới phân phối khá hoàn chỉnh do vậy đối với hàng hoá thông thường, nhất là nhu cầu yếu phẩm thì nhu cầu và nhu cầu có khả năng thanh toán là tương đương nhau. Nhưng đối với các nước kém phát triển thì hai loại nhu cầu có sự khác biệt rất lớn đòi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu và điều tra kỹ lưỡng. Tổng hợp các nguồn cung ứng sản phẩm cho khách hàng trên thị trường tạo nên cung hàng hoá. Hay chính xác hơn đó chính là doanh nghiệp và các đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp đó. Đối với doanh nghiệp xuất nhập khẩu thì đối thủ cạnh tranh không phải chỉ là doanh nghiệp trong nước mà quan trọng hơn là các doanh nghiệp quốc tế với đủ loại hình kinh doanh khác nhau. Sự tương tác giữa cung và cầu (tương tác giữa người mua và người bán, người bán và người bán, người mua và người mua) hình thành giá cả thị trường. Giá cả thị trường là đại lượng biến động do sự tương tác của cung và cầu trên thị trường của một loại hàng hoá ở địa điểm và thời điểm cụ thể. Nhưng ở thị trường xuất khẩu thì giá cả không chỉ bị chi phối của cung và cầu mà còn bị chi phối bởi hai yếu tố nữa đó là sự tác động của địa phương (chính phủ các nước) và tỷ giá hối đoái, hai yếu tố này có tác động mạnh và chi phối lớn đến giá cả hàng hoá. Vì vậy điều đầu tiên đối với doanh nghiệp khi nghiên cứu giá cần xem xét đến hai yếu tố này. 1.3.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp Có 3 yếu tố bên trong của doanh nghiệp ảnh hưởng tới thị trường của doanh nghiệp đó là: Chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp; giá cả của sản phẩm, dịch vụ; năng lực tài chính của doanh nghiệp. Chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp1.3.2.1. Khi nói đến chất lượng sản phẩm hàng hóa là nói đến những đặc tính nội tại của sản phẩm được xác định bằng những thông số có thể đo được hoặc so sánh được phù hợp với điều kiện hiện tại và thoả mãn được những nhu cầu hiện tại nhất định của xã hội. Người tiêu dùng khi mua hàng trước hết nghĩ tới khả năng hàng hóa thoả mãn nhu cầu của họ, tới chất lượng mà nó có. Trong điều kiện hiện tại chất lượng là yếu tố quan trọng bậc nhất mà các doanh nghiệp lớn thường sử dụng trong cạnh tranh vì nó đem lại khả năng “chiến thắng vững chắc”. Đây cũng là con đường mà doanh nghiệp thu hút khách hàng và tạo dựng, giữ gìn chữ tín tốt nhất. Bất kỳ một sản phẩm hàng hóa nào được chào bán trên thị trường đều chứa đựng một giá trị sử dụng nhất định, các sản phẩm đồng loại nhưng được sản xuất từ các doanh nghiệp khác nhau sẽ có chất
    22. 36. 27 lượng khác nhau và sản phẩm của doanh nghiệp nào có chất lượng cao hơn sẽ thu hút được nhiều khách hàng về mình. Khi khách hàng biết đến chất lượng sản phẩm hàng hóa của doanh nghiệp và tin vào chất lượng thì họ sẽ mua hàng của doanh nghiệp. Điều đó cho thấy doanh nghiệp không chỉ bán được hàng duy trì được thị trường truyền thống mà còn mở rộng được thị trường mới, củng cố thêm vị trí của doanh nghiệp trên thị trường. Mục tiêu cao nhất của doanh nghiệp là mục tiêu lợi nhuận nhưng để đạt được lợi nhuận thì doanh nghiệp phải tiêu thụ được hàng hóa và thu tiền về tức là được khách hàng chấp nhận. Muốn vậy ngoài yếu tố giá cả doanh nghiệp phải chú trọng tới yếu tố chất lượng, chính chất lượng sản phẩm có thể tạo nên vị thế vững chắc của sản phẩm trên thị trường. Đồng thời chất lượng sẽ thu hút khách hàng lâu dài, bền vững và làm cho khách hàng trung thành với sản phẩm hàng hóa của doanh nghiệp Giá cả của sản phẩm, dịch vụ1.3.2.2. Giá cả hàng hóa là một trong những nhân tố chủ yếu tác động tới hoạt động tiêu thụ – Giá cả hàng hóa có thể kích thích hay hạn chế cung cầu trên thị trường và do đó ảnh hưởng đến tiêu thụ. Xác định giá đúng sẽ thu hút được khách hàng đảm bảo khả năng tiêu thụ thu được lợi nhuận cao nhất hay tránh được ứ đọng, hạn chế thua lỗ. Tuỳ từng môi trường, từng đoạn thị trường mà các doanh nghiệp nên đặt giá cao hay thấp để có thể thu hút được nhiều khách hàng, và do đó sẽ bán được nhiều hàng hóa, tăng doanh số bán hàng cho doanh nghiệp mình. Hơn nữa giá cả phải được điều chỉnh linh hoạt trong từng giai đoạn kinh doanh, từng thời kỳ phát triển hay chu kỳ kinh doanh để nhằm thu hút khách hàng và kích thích sự tiêu dùng của họ, làm tăng tốc độ tiêu thụ sản phẩm hàng hóa của doanh nghiệp. Giá cả ảnh hưởng mạnh tới hoạt động tiêu thụ do vậy nó cũng được sử dụng như một vũ khí trong cạnh tranh nhất là trong điều kiện thu nhập của người dân còn thấp. Tuy nhiên trong cạnh tranh nếu lạm dụng vũ khí giá cả nhiều trường hợp “gậy ông sẽ đập lưng ông” không những không thúc đẩy được tiêu thụ mà còn bị thiệt hại. Do đó phải hết sức thận trọng trong việc cạnh tranh bằng giá, việc định hướng, xây dựng kế hoạch đúng đắn về giá cả là một điều kiện quan trọng cho việc tăng tốc độ tiêu thụ sản phẩm hàng hóa của các doanh nghiệp hiện nay. Năng lực tài chính của doanh nghiệp1.3.2.3. Doanh nghiệp có khả năng về tài chính mạnh sẽ thuận lợi trong kinh doanh, phát triển thị trường và khả năng cạnh tranh lâu dài. Việc đánh giá chính xác về vốn, cơ cấu và khả năng huy động vốn…là tiền đề để xác định mục tiêu, xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Thang Long University Library

    --- Bài cũ hơn ---

  • Công Ước Chống Tra Tấn: Phòng Ngừa Tội Phạm Dùng Nhục Hình Ở Việt Nam
  • Tội Phạm Giảm Nhưng Vẫn Tiềm Ẩn Nguy Cơ Ảnh Hưởng Đến An Ninh Trật Tự
  • “nóng” Các Giải Pháp Đối Phó Với Loại “tội Phạm Ẩn”
  • Mỹ Lo Ngại Xuất Hiện ‘tội Phạm Ẩn’ Trong Dịch Covid
  • Phần Ẩn Của Tội Phạm Lừa Đảo Chiếm Đoạt Tài Sản Và Một Số Giải Pháp Đấu Tranh Phòng Chống
  • Lightning Network Là Gì? Tổng Quan Về Giải Pháp Mở Rộng Mạng Bitcoin

    --- Bài mới hơn ---

  • Giải Pháp Phần Mềm Quản Lý Doanh Nghiệp Tổng Thể
  • Giải Pháp Erp Đám Mây Phù Hợp Cho Doanh Nghiệp Nào?
  • Giải Pháp Đám Mây Là Gì? Đám Mây Mang Lại Những Lợi Ích Gì?
  • Điện Toán Đám Mây Là Gì
  • Lưu Trữ Đám Mây Là Gì ? Cloud Storage Là Gì ?
  • Vấn đề lớn của mạng lưới Blockchain

    Mạng lưới Blockchain khá chậm.

    Và do đó, chi phí giao dịch rất cao. Nếu tôi phải gửi cho bạn một số Bitcoin, bạn sẽ nhận được chúng trong khoảng vài giờ và tôi cũng phải trả một khoản phí giao dịch lớn. Với điều đó, Blockchain sẽ tiếp cận với thế giới như thế nào?

    Các ý tưởng để giải quyết khả năng không thể mở rộng mạng lưới của Blockchain đang tốn rất nhiều thời gian và công sức. Lightning Network là một ý tưởng như vậy. Nhưng trước khi chúng ta hiểu nó hoạt động như thế nào, chúng ta sẽ cần phải hiểu nó là gì.

    Nếu bạn đã hiểu nó là gì, thì bạn có thể trực tiếp chuyển sang phần tiếp theo.

    Tại sao Blockchain lại chậm?

    Hãy xem Blockchain là một cuốn sổ đăng ký.

    Và cuốn sổ này gồm nhiều trang (khối), trong đó mỗi trang có nhiều giao dịch. Ngay khi một trang chứa đầy các giao dịch, nó cần được lưu lại trong cuốn sổ trước khi bắt đầu ghi lại các giao dịch trên trang tiếp theo.

    Trước khi một trang (khối) có thể được thêm vào cuốn sổ (chuỗi), có một số quá trình cần được thực hiện để đảm bảo rằng mọi người đều đồng ý với nội dung mà nó chứa. Quá trình này mất khoảng 10 phút (đối với Bitcoin Blockchain) cho mỗi khối.

    Hãy tưởng tượng, bạn gửi 1 BTC cho bạn của bạn – Joe. Quá trình giao dịch sẽ diễn ra giống như thế.

    Tại sao lại có phí giao dịch ở đây?

    Vâng, sẽ có một khoản phí bổ sung.

    Bạn có thể trả tiền để khuyến khích thợ mỏ xác nhận giao dịch của bạn trong một khối càng sớm càng tốt. Không có giá thiết lập và nó hoàn toàn phụ thuộc vào bạn sẽ sẵn sàng trả thêm bao nhiêu tiền để đẩy nhanh quá trình. Lệ phí giao dịch càng cao, giao dịch của bạn sẽ càng nhanh.

    Tại thời điểm bất kỳ, sẽ có một số giao dịch có thể được ghi lại trên trang hiện tại.

    Lightning Network (LN) là một giải pháp tiềm năng cho vấn đề này.

    Vậy Lightning Network là gì?

    Ý tưởng của Lightning Network là, không phải tất cả các giao dịch đều phải được ghi lại trên Blockchain.

    Hãy tưởng tượng bạn và tôi đã thực hiện giao dịch khá nhiều lần với nhau. Trong trường hợp đó, chúng ta có thể bỏ qua việc ghi lại các giao dịch trên Blockchain và có thể đưa chúng ra khỏi chuỗi.

    Nói một cách đơn giản, nó hoạt động như thế này – chúng ta sẽ mở một cái gọi là kênh thanh toán giữa chúng ta và ghi lại nó trên Blockchain. Bây giờ, bạn và tôi có thể thực hiện giao dịch thông qua qua kênh thanh toán này vào bất kì lúc nào chúng ta muốn. Đó là lần duy nhất chúng ta sẽ ghi nó vào Blockchain, và bạn chỉ sẽ phải ghi lại giao dịch lên đó một lần nữa khi đóng cửa kênh thanh toán. Sau đó, chúng ta sẽ viết trạng thái cuối cùng của các giao dịch xảy ra thông qua kênh thanh toán này trên Blockchain.

    Sử dụng ý tưởng về kênh thanh toán này, chúng tôi có thể tạo ra một mạng lưới các kênh thanh toán sao cho nó hiếm khi được yêu cầu phải giao dịch trên Blockchain. Hãy tưởng tượng có ba nhân vật – Xan, YelenaZeke.

    Nếu Xan và Yelena có một kênh thanh toán mở giữa họ; Yelena và Zeke cũng có một kênh thanh toán như vậy, sau đó Xan có thể gửi tiền cho Zeke thông qua Yelena.

    Giả sử Xan muốn gửi 2 BTC đến Zeke, thì Yelena sẽ gửi 2 BTC đến Zeke và sau đó Xan sẽ hoàn trả cho Yelena 2 BTC.

    Đó là ý tưởng của Lightning Network. Bởi vì bạn sẽ không phải thường xuyên ghi lại các giao dịch vào Blockchain, các giao dịch sẽ xảy ra với tốc độ cực nhanh.

    Và những kênh thanh toán này là gì?

    Nó giống như một hộp tiền gửi an toàn, nơi có hai người gửi cùng một số lượng tiền và mỗi người có một khóa an toàn trên đó.

    Hành động này thông thường sẽ được ghi lại trên Blockchain dưới hình thức “Giao dịch mở” và sau đó một kênh thanh toán sẽ được mở ra giữa hai người đó.

    Hộp tiền này giúp cho không ai có thể chi tiêu tiền trong hộp mà không thông qua ý kiến của người kia. Số tiền trong hộp này sau đó được sử dụng để giao dịch với nhau.

    Hãy tưởng tượng, Xan và Yelena chứa 10 BTC trong mỗi hộp. Và bây giờ, nếu Xan muốn gửi 2 BTC cho Yelena, anh ta sẽ làm thế nào?

    Để làm được điều đó, anh ta sẽ chuyển giao lời hứa về quyền sở hữu 2 BTC của mình trong hộp cho Yelena. Sau khi chuyển nhượng lời hứa, nếu hộp được mở khóa, Xan sẽ có thể lấy 8 BTC từ đó và Yelena sẽ có thể yêu cầu 12 BTC.

    Nhưng họ sẽ không mở hộp vì họ muốn tiếp tục giao dịch với nhau.

    Bây giờ, nếu ngày hôm sau, Yelena phải gửi 1 BTC cho Xan, cô ấy cũng làm như vậy – chuyển một lời hứa về quyền sở hữu cho 1 BTC của cô ấy đến Xan. Sau giao dịch này, nếu hộp được mở ra, Xan có thể yêu cầu 9 BTC và Yelena có thể nhận được 11 BTC.

    Để tưởng tượng như thế nào là giao dịch off-chain, hãy tưởng tượng ra câu chuyện trên.

    Nói tóm lại, kênh thanh toán là sự kết hợp của việc gộp chung một số tiền lại với nhau và sau đó chuyển giao lời hứa về quyền sở hữu của số tiền được gộp lại theo cách thức đã thoả thuận từ trước. Nếu có một trong hai người – Xan hoặc Yelena muốn đóng kênh, họ có thể thực hiện ngay lập tức.

    Đóng một kênh chỉ đơn giản có nghĩa là mở hộp và lấy tiền bên trong. Việc mở hộp này xảy ra trên Blockchain và ai sở hữu bao nhiêu từ hộp sẽ được ghi lại trên đó.

    Đó là cách các kênh thanh toán hoạt động. Nhưng điều đó thậm chí không thể xác định tiềm năng thật sự của chúng. Sức mạnh thực sự của chúng được tung ra khi hai hoặc nhiều kênh thanh toán làm việc cùng nhau để tạo thành một mạng lưới – The Lightning Network.

    Vậy Lightning Network hoạt động như thế nào?

    Lightning Network hoạt động bằng cách chuyển từ quyền sở hữu của Bitcoin sang lời hứa về quyền sở hữu của Bitcoin.

    Sự thay đổi này là rất lớn. Giống như mọi khi, chúng ta sẽ sử dụng một ví dụ để hiểu về điều này. Hãy tưởng tượng có ba người – Xan, Yelena và Zeke – có một kênh thanh toán mở giữa Xan và Yelena, và có một kênh khác mở giữa Yelena và Zeke. Lưu ý rằng Xan và Zeke không có kênh thanh toán với nhau.

    Trong trường hợp đó, nếu Xan muốn chuyển 2 BTC sang Zeke, anh ta có thể sử dụng kênh thanh toán giữa Yelena và Zeke để làm điều đó. Nó sẽ hoạt động ra sao?

    Xan yêu cầu Yelena chuyển lời hứa của 2 BTC đến Zeke trên kênh thanh toán Yelena-Zeke và sau đó anh hoàn trả lại cho Yelena 2 BTC trên kênh Xan-Yelena.

    Đó là Lightning Network.

    Theo Cointelegraph

    Biên dịch bởi Blogtienao.com

    --- Bài cũ hơn ---

  • Mạng Internet Là Gì? Phân Biệt Internet Và Network
  • Xây Dựng Mô Hình Giải Pháp Mạng Lan Cáp Quang
  • Giải Pháp Mạng Công Nghiệp Ethernet, Profinet, Prifibus, Modbus, Wireless…
  • Tìm Hiểu Mạng Cáp Quang Nội Bộ, Mạng Lan Cáp Quang, Giải Pháp Mạng Cáp Quang Nội Bộ
  • Thiết Bị Lưu Trữ Nas Là Gì ? Ổ Cứng Nas Là Gì?
  • Phần Mở Rộng File Là Gì?

    --- Bài mới hơn ---

  • Ô Tô Có Bao Nhiêu Chi Tiết? Chức Năng Chính Của Từng Bộ Phận
  • Driver Là Gì? Có Bao Nhiêu Loại Driver Dùng Trên Máy Tính ?
  • Các Chức Năng Của Một Hệ Điều Hành Là Gì? / Công Nghệ
  • Hệ Điều Hành Là Gì? Tổng Quan Về Khái Niệm Và Vai Trò Của Hệ Điều Hành
  • Chức Năng Các Phím F1
  • Một số hệ thống tập tin đặt phần mở rộng tên như một đặc tính của hệ thống đó. Tên của một hệ thống có thể bị hạn chế độ dài và định dạng của phần mở rộng. Trong một số trường hợp khác, phần mở rộng tên tập tin hay phần mở rộng file được coi là một phần của tên file mà không có sự phân biệt quá rạch ròi.

    Phần mở rộng file là gì?

    Phần mở rộng của file hay phần mở rộng tên tệp là các chữ cái được hiển thị ngay sau đoạn cuối cùng trong tên file. Ví dụ: File chúng tôi có phần mở rộng là .txt. Phần mở rộng này cho phép hệ điều hành biết loại file đó là gì và chương trình nào sẽ chạy khi bạn mở file này.

    Quy tắc về cách định dạng phần mở rộng là phải bắt đầu bằng dấu chấm và có ít nhất một ký tự. Đối với hầu hết các trường hợp, phần mở rộng file bao gồm ba ký tự, thường là chữ cái hoặc chữ số. Một số ví dụ về phần mở rộng file bao gồm .txt, .mp3, .jpg và .gz, sẽ lần lượt đại diện cho các file văn bản, file mp3, file hình ảnh jpeg và file được nén bằng chương trình gzip. Như bạn có thể thấy, phần mở rộng thực tế cung cấp các thông tin cơ bản về loại file.

    Khi cố gắng xác định phần mở rộng của một file, điều quan trọng cần nhớ là phần mở rộng chỉ đơn giản là đoạn cuối cùng trong một tên file và bao gồm các ký tự. Nếu không có các đoạn trong một tên file thì nó không có phần mở rộng. Để dễ dàng hơn trong việc hiểu phần mở rộng file là gì, vui lòng xem các ví dụ trong bảng bên dưới:

    report_card.txt

    .txt

    Phần mở rộng là các ký tự sau dấu chấm

    Terminal.app

    .app

    Phần mở rộng là các ký tự sau dấu chấm

    Postcard.pdf.exe

    .exe

    Tên file loại này hơi rắc rối hơn bình thường, có tới 2 đoạn sau dấu chấm. Nhưng bạn nên nhớ nguyên tắc: Phần mở rộng chỉ là đoạn cuối cũng (bao gồm dấu chấm và các ký tự) mà thôi.

    Như đã nói, một hệ điều hành biết chương trình nào cần sử dụng để xem, in hoặc chỉnh sửa một file cụ thể bằng cách xem phần mở rộng của nó. Nó có thể làm điều này bởi vì mỗi hệ điều hành trong cấu hình có một ánh xạ mặc định giữa một phần mở rộng tập tin và một chương trình cụ thể. Sử dụng thông tin này, khi người dùng nhấp vào một file, hoạt động đọc phần mở rộng file và sau đó khởi chạy ứng dụng được ánh xạ. Thông thường, nếu phần mở rộng không được hệ điều hành biết đến hoặc không có ánh xạ ứng dụng nào tồn tại, nó sẽ nhắc người dùng chỉ định chương trình muốn mở file.

    Theo mặc định, Windows và Mac OS không hiển thị phần mở rộng tệp. Để xem các phần mở rộng tập tin, trước tiên bạn cần phải kích hoạt chúng hoặc cũng có thể thay đổi chương trình mà hệ điều hành sử dụng để mở một phần mở rộng cụ thể.

    Cách thay đổi chương trình được liên kết với phần mở rộng file

    Như đã đề cập, phần mở rộng file được ánh xạ tới một chương trình cụ thể để khi bạn cố gắng mở file, hệ điều hành sẽ biết ứng dụng nào sẽ khởi chạy. Có thể đôi lúc bạn muốn thay đổi liên kết mặc định, sử dụng chương trình khác để tự động mở file. Ví dụ, khi bạn mở một file hình ảnh trên Windows, nó sẽ mặc định sử dụng Windows Photo Viewer được cài sẵn. Trong tương lai nếu bạn tìm thấy một chương trình mới và muốn sử dụng nó để mở các file ảnh, bạn có thể thay đổi các liên kết cho file hình ảnh để mở chúng với chương trình mới.

    Cách phần mềm độc hại sử dụng các phần mở rộng để lừa người dùng mở các file chứa virus

    Một thủ thuật phổ biến mà các phần mềm độc hại sẽ sử dụng để lừa bạn chạy một chương trình nhiễm virus là gửi một file đính kèm email với tên file có chứa hai dấu chấm trong đó. Ví dụ sales_report.xls.exe. Như bạn có thể thấy file có phần mở rộng .exe, có nghĩa là nó là một tập tin thực thi. Nhưng bạn không nên chạy chương trình này.

    Điều gì sẽ xảy ra nếu phần mở rộng .exe bị xóa khỏi tên file và trở thành sales_reports.xls? Đó là một cái tên trông vô hại, và nếu bạn nhận được file này từ một người bạn, bạn sẽ nghĩ rằng nó an toàn và nhấp đúp vào nó. Khi bạn nhấp đúp vào nó, file sẽ được thực thi sau đó và lây nhiễm virus vào máy tính của bạn.

    Những kẻ tạo ra phần mềm độc hại biết rằng phương thức này có thể đánh lừa nhiều người vì theo mặc định, Windows không hiển thị cho người dùng các phần mở rộng file. Do đó, nếu bạn chưa bật phần mở rộng file, cửa sổ sẽ chỉ hiển thị cho bạn mọi thứ trước đoạn cuối cùng trong tên file và bạn có thể nghĩ rằng đó là tên đầy đủ. Vì vậy, đây là một chiến thuật phổ biến cho những kẻ phát tán phần mềm độc hại hoặc những kẻ chuyên gửi thư rác vì chúng biết rằng Microsoft sẽ loại bỏ phần cuối cùng và làm cho file có vẻ như an toàn.

    Do đó, điều quan trọng là luôn luôn hiển thị các phần mở rộng file trong Windows để bạn không bị đánh lừa bằng mẹo này.

    Phần mở rộng các file âm thanh

    .bmp

    Bitmap hoặc BMP là một file hình ảnh được sử dụng để lưu trữ hình ảnh kỹ thuật số bitmap. Các file này thường được tìm thấy trong Windows.

    .cur

    Định dạng file CUR được sử dụng để lưu trữ các con trỏ có không hoạt ảnh trong Windows.

    .ico

    Định dạng file ICO được sử dụng để lưu trữ biểu tượng máy tính trong Microsoft Windows.

    .gif

    Graphics Interchange Format hay GIF là định dạng file hình ảnh được tạo bởi Compuserve. Đây là một định dạng phổ biến trên máy tính và Internet.

    .jpg

    File ảnh định dạng JPEG là một file phổ biến được tìm thấy trên máy tính và Internet.

    .jpeg

    Một phần mở rộng khác tương ứng với một file ảnh JPEG.

    .png

    Portable Network Graphic hay PNG là file hình ảnh được tạo để thay thế file GIF. Đây là một định dạng phổ biến trên máy tính và Internet.

    .psd

    Photoshop Document hay PSD là file được sử dụng để lưu trữ hình ảnh tạo bởi Adobe Photoshop.

    .raw

    Định dạng hình ảnh thô thường được các máy ảnh kỹ thuật số sử dụng để lưu ảnh ở định dạng hiện chưa được xử lý.

    .tif

    Tagged Image File Format hay TIF là một fle hình ảnh thường được các nghệ sĩ và nhiếp ảnh gia sử dụng.

    Phần mở rộng ứng dụng nơi làm việc và file văn bản

    .csv

    Comma Separated Value hay CSV là một file văn bản chứa các dòng dữ liệu được phân tách bằng dấu phẩy.

    .doc

    Word Document hay DOC là phần mở rộng mà Word sẽ lưu tài liệu của nó.

    .docx

    Bắt đầu từ Word 2007, định dạng file .docx trở thành file chuẩn mà Microsoft Word sẽ lưu.

    .log

    File văn bản thường chứa nhật ký văn bản về ứng dụng hoặc quy trình máy tính đã thực hiện hoặc truyền đi.

    Portable Document Format hay PDF là định dạng file được tạo bởi Adobe Systems. Định dạng tệp này được sử dụng để tạo tài liệu chứa bố cục cố định cụ thể bất kể hệ điều hành hoặc ứng dụng đang mở chúng.

    .pps

    Tệp trình chiếu Microsoft PowerPoint.

    .ppt

    PowerPoint Document hay PPT là phần mở rộng mà PowerPoint sẽ lưu tài liệu.

    .pptx

    Bắt đầu từ PowerPoint 2007, định dạng file .pptx trở thành file chuẩn mà Microsoft PowerPoint sẽ lưu file.

    .rtf

    Rich Text Format hay RTF được tạo bởi Microsoft cho phép định dạng văn bản, chẳng hạn như in đậm hoặc gạch dưới, trong tài liệu văn bản.

    .txt

    File văn bản là tệp chứa dữ liệu văn bản không có bất kỳ định dạng nào.

    .wpd

    Định dạng tệp chuẩn để lưu tài liệu WordPerfect.

    .wps

    Một tài liệu Microsoft Works.

    .xlr

    Tệp bảng tính Microsoft Works.

    .xls

    Excel Document hay XLS là định dạng file tiêu chuẩn mà Microsoft Excel sẽ lưu file, nhưng đã được thay đổi thành .xlsx bắt đầu từ Excel 2007.

    .xlsx

    Bắt đầu từ Excel 2007, định dạng file .docx trở thành file chuẩn mà Microsoft Excel sẽ lưu file.

    Phần mở rộng tệp nén hoặc tiện ích lưu trữ

    Định dạng lưu trữ ban đầu được tạo bởi trình lưu trữ 7-Zip.

    .bz2

    File được nén bằng bzip2. Định dạng tệp này thường được sử dụng trên các hệ thống Linux và Unix.

    .cab

    Cabinet hay CAB là định dạng lưu trữ nén được Microsoft sử dụng.

    .deb

    Debian Software Package hay DEB là một tệp được dùng để cài đặt các ứng dụng trong Debian.

    .gz

    File được nén bằng gzip. Định dạng tệp này thường được sử dụng trên các hệ thống Linux và Unix.

    .pkg

    Package hay PKG là một tệp được sử dụng để cài đặt các ứng dụng trong Apple OS.

    .rar

    Roshal Archive hay RAR là định dạng lưu trữ được WinRar sử dụng.

    .rpm

    RPM Package Manager hay RPM là một tệp được sử dụng để cài đặt các ứng dụng trong hệ điều hành Linux.

    .sit

    Stuffit hay SIT là một tệp nén được phát triển bởi Stuffit.

    .sitx

    Stuffit X-compssed hay SITX là một tệp nén từ Stuffit.

    .tar

    Một tệp lưu trữ được tạo bởi tiện ích Tar. Loại định dạng tệp này thường được tìm thấy trên các hệ điều hành Linux và Unix.

    .tar.gz

    Đây là file tar được nén bằng tiện ích Gzip.

    .zip

    File ZIP là tệp lưu trữ nén. Đây là định dạng nén phổ biến nhất trên máy tính và trên Internet. Windows và Macintosh có hỗ trợ tích hợp cho các file Zip.

    .Z

    Một tệp đã được nén bằng lệnh compss của Linux hoặc Unix.

    Phần mở rộng web và Internet

    Phần mở rộng hình ảnh trên ổ đĩa

    .dmg

    Apple Disk Image hay DMG là một tập tin có chứa kho lưu trữ của một đĩa cứng hoặc đĩa CD/DVD.

    .iso

    File ảnh ISO là một kho lưu trữ của một ổ đĩa quang, chẳng hạn như một ổ đĩa CD hoặc DVD.

    Phần mở rộng e-mail

    Phần mở rộng thực thi

    Phần mở rộng Windows

    Phần mở rộng cài đặt

    Phần mở rộng Font

    Phần mở rộng các chương trình và file nguồn

    --- Bài cũ hơn ---

  • Giáo Án Nghề Thvp Giao An Nghe 20102011 Doc
  • Tìm Hiểu Về Hệ Điều Hành Mac Os Của Apple
  • Hệ Điều Hành Mac Os Và Khác Biệt Giữa Mac Os Và Windows
  • Chức Năng Chính Của Hệ Điều Hành
  • Hướng Dẫn Dùng Chức Năng Video Slideshow Của Ios 10
  • Giải Pháp Mở Rộng 2022: Federer Chờ Quá Lâu Để ‘giải Bài Toán Đố’ Nadal

    --- Bài mới hơn ---

  • Nadal ‘chật Vật’ Vượt Qua Đàn Em Medvedev, Đăng Quang Ngôi Vô Địch Mỹ Mở Rộng
  • Một Số Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Nguồn Nhân Lực Hiện Nay
  • Luận Văn Thạc Sỹ Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Nguồn Nhân Lực
  • Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Và Hiệu Quả Công Tác Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Hiên Nay
  • Chất Lượng Nguồn Nhân Lực Việt Nam Trước Yêu Cầu Số Hóa Nền Kinh Tế
  • Lần gần đây nhất Federer và Nadal gặp nhau trên mặt sân đất nện là từ Rome Masters 2013. Tròn 6 năm họ lại gặp lại tại bán kết Pháp mở rộng 2022. Cuộc gặp gỡ của hai ngôi sao mà người yêu quần vợt khó có thể bỏ qua. Đây cũng sẽ là trận đấu đầu tiên của hai “huyền thoại” tại Pháp mở rộng kể từ sau trận chung kết vào năm 2011.

    Hồi đầu năm nay, tưởng chừng 2 tay vợt này có dịp gặp nhau tại bán kết giải Indian Wells, nhưng Nadal đã bất ngờ rút lui khỏi trận đấu do bị chấn thương.

    Cả Federer và Nadal đều tiến bước tới bán kết Grand Slam thứ 2 trong năm là Pháp mở rộng một cách khá suôn sẻ. Có lẽ quyết tâm có được cũng là vì họ biết ở phía trước là cơ hội gặp gỡ đối thủ được xem là lớn nhất trong sự nghiệp của mình. Lần đối đầu thứ 39 chỉ tiếc là không phải là một trận chung kết, nhưng bán kết một giải đấu danh giá như Roland Garros đã xứng tầm cho hai huyền thoại cùng thời của làng quần vợt.

    Với Federer, Nadal trên mặt sân đất nện vẫn là dấu hỏi lớn và anh tin rằng mình có thể tìm được lời giải ở lần gặp này.

    Tay vợt Thụy Sỹ từng 5 lần bị đánh bại tại Pháp mở rộng bởi tay vợt xứ Mallorcan, 4 lần trong trận chung kết và 1 lần tại bán kết giải đấu năm 2005 – khi cậu bé tuổi teen Nadal lần đầu tiên vô địch giải đấu trên mặt sân cỏ nước Pháp, mở màn chuỗi 11 danh hiệu vô địch sau này.

    Đổi lại, Federer cũng có 2 lần đánh bại Nadal trên mặt sân đất nện. Lần thứ nhất là tại chung kết Hamburg Masters (Đức) năm 2007. Lần thứ hai là tại Madrid Masters (Tây Ban Nha) năm 2009.

    Chia sẻ về lần gặp lại Nadal ở tứ kết Pháp mở rộng sẽ diễn ra vào ngày 7/6 tới đây, Federer tỏ rất hào hứng: “Ngay từ khi đăng ký thi đấu trên mặt sân đất nện, tôi đã hy vọng có thể đối đầu Nadal. Dù gặp tay vợt nào cũng có cơ hội và có thách thức.”

    “Bạn không thể biết trước được việc gì sẽ xảy ra. Vì thế luôn phải thi đấu lạc quan. Tôi thực sự hào hứng khi được gặp lại Nadal. Hy vọng trong vài ngày tới, tôi sẽ phục hồi thể lực và sẽ cố gắng ở từng pha bóng trong trận đấu diễn ra tới đây.” – tay vợt 37 tuổi khẳng định quyết tâm.

    Cả Federer và Nadal vào thời điểm này cùng không ở đỉnh cao phong độ. Một trận đấu dai dẳng bào mòn thể lực là điều cả hai đều không muốn xảy ra.

    Federer sẽ phải tìm cách tránh những pha đón bóng cao bằng tay trái và đánh bóng xoáy của Nadal. Anh vui vẻ khi được hỏi về đấu pháp trong trận đánh sắp tới với Nadal: “Bóng dài, bóng ngắn, cắt bóng hay thậm chí là… đá bóng, tôi sẽ làm tất cả trong trận đấu thứ 6 này.”

    Nadal cũng tỏ ra rất xúc động khi có cơ hội gặp lại Federer. Cả Nadal đều nhiều lần bỏ lỡ cơ hội thi đấu cùng nhau ở các giải đấu gần đây khi vấn đề thể lực khiến một trong hai tay vợt lần lượt phải rút lui từ những vòng đầu ở các giải đấu cùng tham gia.

    Tay vợt vừa bước qua tuổi 33 chia sẻ: “Những kỷ niệm đáng nhớ nhất của chúng tôi trên sân quần vợt là những trận đấu cùng nhau. Thật hạnh phúc và hào hứng khi lại bước sang một trang mới cùng nhau. Đó sẽ là những khoảnh khắc đặc biệt và tôi sẽ sẵn sàng cho trận đấu này.”

    Bán kết đơn nam giải quần vợt Pháp mở rộng Roland Garros hiện vẫn chưa được ấn định chính xác giờ thi đấu. Tuy nhiên, việc sân Philippe-Chatrier sẽ kín chỗ là điều chắc chắn bởi đã quá lâu rồi, người hâm mộ mới được chứng kiến cặp song đấu Federer – Nadal.

    --- Bài cũ hơn ---

  • Giải Pháp Mở Rộng 2022: ‘vua’ Thắng ‘hoàng Tử’ Sân Đất Nện
  • Báo Động Tình Trạng Kháng Kháng Sinh Tại Việt Nam Và Giải Pháp
  • Kháng Kháng Sinh Là Gì? Giải Pháp Kháng Kháng Sinh Hiện Nay
  • Biện Pháp Hạn Chế Vi Khuẩn Kháng Kháng Sinh
  • Nâng Cao Sức Đề Kháng
  • Web hay
  • Links hay
  • Push
  • Chủ đề top 10
  • Chủ đề top 20
  • Chủ đề top 30
  • Chủ đề top 40
  • Chủ đề top 50
  • Chủ đề top 60
  • Chủ đề top 70
  • Chủ đề top 80
  • Chủ đề top 90
  • Chủ đề top 100
  • Bài viết top 10
  • Bài viết top 20
  • Bài viết top 30
  • Bài viết top 40
  • Bài viết top 50
  • Bài viết top 60
  • Bài viết top 70
  • Bài viết top 80
  • Bài viết top 90
  • Bài viết top 100